| 本书详细介绍了项目采购与合同管理的基本理论与方法，主要内容包括项目采购的基本原理、项目招标、项目投标、项目评标、合同的法律基础、建设工程合同、买卖合同、委托合同、合同的实施管理、工程合同的变更管理、风险管理及合同担保、合同索赔管理及违约责任、国际工程项目常用合同条件以及FIDIC《施工合同条件》。 本书内容充实，结构清晰，案例丰富，各章穿插有多个实例，章末均配有大量复习思考题，可作为高等院校项目管理工程硕士、MBA项目管理专业、管理科学与工程硕士的教科书，也可作为咨询工程师、监理工程师、建筑师、造价工程师和建筑业高级职业经理人培训用书，还可以作为在实际项目中从事技术工作和管理工作的专业人员学习和工作的参考书。 |
| 第1章项目采购的基本原理1 1.1项目采购的方式2 1.1.1招标投标采购方式2 1.1.2招标投标采购方式的特点3 1.2项目采购的法律基础5 1.2.1《招标投标法》对招标的基本规定5 1.2.2《招标投标法》对投标的基本规定8 1.2.3《招标投标法》对开标、评标的基本规定10 1.2.4《招标投标法》对中标的基本规定11 1.2.5招标投标中的主要法律责任15 复习思考题17 第2章项目招标18 2.1项目招标的策划19 2.1.1平行承包方式19 2.1.2总承包19 2.1.3合同方式的选择22 2.2招标项目的工作分解结构23 2.2.1招标项目分解的原则23 2.2.2招标项目分解的目的23 2.2.3招标项目分解的方式24 2.2.4招标项目分解时应考虑的问题26 2.3招标文件27 2.3.1招标文件的内容27 2.3.2招标文件的编制32 2.4项目招标管理32 2.4.1项目招标程序32 2.4.2项目招标管理的重点33 2.4.3项目招标管理的工作程序34 2.5项目管理招标35 2.5.1投资人/投资主体采用委托项目管理服务应考虑的问题35 2.5.2项目管理招标程序35 2.5.3项目管理招标文件内容36 复习思考题36 第3章项目投标37 3.1项目投标的策划38 3.1.1投标的应对策略38 3.1.2招标文件的共性与个性39 3.2投标文件的编制43 3.2.1投标文件的编制原则43 3.2.2项目管理投标文件的编制44 3.3编制投标文件时应重点研究的问题53 3.3.1编制投标文件的依据53 3.3.2对项目的了解、认识和分析53 3.3.3项目目标控制方法和手段54 复习思考题55 第4章项目评标56 4.1项目评标的程序和内容58 4.1.1项目评标的程序58 4.1.2技术评审60 4.1.3商务评审62 4.1.4综合评价与比较62 4.2评标方法62 4.2.1专家评议法63 4.2.2低标价法63 4.2.3综合评定法64 4.2.4计分法65 4.2.5系数法74 4.2.6协商议标法74 4.2.7投票法74 4.3评标报告74 4.3.1评标报告的主要内容74 4.3.2评标报告实例75 复习思考题88 第5章合同的法律基础89 5.1合同法律关系90 5.1.1合同法律关系主体90 5.1.2合同法律关系客体92 5.1.3合同法律关系的内容93 5.1.4合同法律关系的相对性94 5.1.5合同法律关系的扩张96 5.2国际合同法简介98 5.2.1国际经济法98 5.2.2国际公法101 5.2.3国际私法102 5.2.4西方国家合同法106 5.3《中华人民共和国合同法》简介107 5.3.1合同法概述107 5.3.2合同的订立109 5.3.3合同的内容与形式112 5.3.4合同的效力114 复习思考题116 第6章常见的几种合同形式118 6.1建设工程合同119 6.1.1建设工程合同的法律特征119 6.1.2建设工程合同的主要内容119 6.1.3签订建设工程合同应注意的问题126 6.2买卖合同127 6.2.1买卖合同的法律特征127 6.2.2买卖合同的主要内容129 6.2.3签订买卖合同应注意的问题133 6.3委托合同133 6.3.1委托合同的概念与特点133 6.3.2委托合同的主要内容134 6.3.3签订委托合同应注意的问题134 6.3.4项目管理委托合同实例135 复习思考题139 第7章合同的实施管理140 7.1合同分析及合同交底141 7.1.1合同分析142 7.1.2合同总体分析144 7.1.3合同结构分解149 7.1.4合同工作分析149 7.1.5合同交底151 7.2合同控制153 7.2.1合同控制的依据、程序和方法153 7.2.2合同控制的日常工作157 7.2.3合同跟踪158 7.2.4合同实施情况偏差分析162 7.2.5合同实施情况偏差处理163 7.3合同实施后的评价165 7.4合同资料管理166 7.4.1合同资料166 7.4.2合同资料管理的任务和建立168 复习思考题169 第8章工程合同的变更管理170 8.1工程变更171 8.1.1工程变更的起因171 8.1.2工程变更的影响171 8.1.3工程变更的范围172 8.1.4工程变更的程序173 8.1.5工程变更中应注意的几个问题175 8.1.6工程变更价款的调整177 8.2合同价及效益管理185 8.2.1不利的自然条件185 8.2.2工程量变化186 8.2.3物价调整187 8.2.4工期拖延和加速施工190 8.2.5不可抗力192 8.2.6法律变化193 8.2.7合同价调整194 复习思考题195 第9章风险管理及合同担保196 9.1风险管理概述197 9.1.1风险因素及其来源197 9.1.2风险管理程序198 9.2风险辨析199 9.2.1风险识别199 9.2.2风险评估201 9.3风险应对202 9.3.1风险应对规划202 9.3.2风险应对措施202 9.4合同担保204 9.4.1合同担保的概念及作用204 9.4.2合同的担保方式205 9.4.3合同担保的法律效力208 9.5工程建设合同担保211 9.5.1工程建设合同担保分类211 9.5.2各种工程担保合同示范文本211 复习思考题218 第10章合同索赔管理及违约责任219 10.1索赔概述221 10.1.1索赔的概念及特征221 10.1.2索赔的作用221 10.2违约责任222 10.2.1违约责任构成要件222 10.2.2违约行为及处理方式224 10.2.3损害赔偿范围226 10.3建设工程施工索赔228 10.3.1索赔起因及相应的索赔内容228 10.3.2建设工程施工索赔程序231 10.3.3索赔计算方法233 复习思考题236 第11章国际工程项目常用合同条件237 11.1FIDIC合同条件237 11.1.1FIDIC组织简介237 11.1.21999年以前的FIDIC合同条件238 11.1.31999新版FIDIC合同条件239 11.2国际其他施工合同条件242 11.2.1NEC合同242 11.2.2JCT合同条件244 11.2.3AIA合同条件249 复习思考题250 第12章FIDIC《施工合同条件》252 12.1FIDIC《施工合同条件》简介252 12.1.1协议书252 12.1.2通用条件253 12.1.3专用条件255 12.1.4施工合同文件的优先次序255 12.1.5主要事项的典型顺序256 12.2FIDIC《施工合同条件》中各方的权利和义务259 12.2.1业主的权利和义务259 12.2.2承包商的权利和义务261 12.3合同价格和付款263 12.3.1新红皮书中有关价格的概念263 12.3.2预付款、保留金和价格调整265 12.3.3期中付款、竣工结算和最终结算269 12.4《施工合同条件》中的索赔271 12.4.1承包商的索赔271 12.4.2业主的索赔273 12.4.3新红皮书与红皮书中索赔条款的差异274 12.4.4争端解决275 12.5《施工合同条件》中的工程师276 12.5.1红皮书中工程师的角色276 12.5.2新红皮书中工程师的角色277 12.5.3公平原则与公正原则的区别277 12.5.4合同履行过程中工程师的管理地位278 12.5.5工程师索赔处理的程序279 12.6FIDIC《施工合同条件》与NEC合同的比较280 12.6.1应用范围比较280 12.6.2合作原则体现比较281 12.6.3工期与进度控制比较282 12.6.4工程质量控制比较283 12.6.5支付条款比较284 12.6.6风险和保险方面的比较287 12.6.7索赔比较289 12.6.8合同终止程序比较294 复习思考题295 参考文献296 |
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