| 《培训完全手册》1987年第一版问世时，即成为培训领域的经典著作。到目前为止，这本专门针对培训问题的书已经发行第三版了，它被很多人奉为培训领域中的《圣经》。从培训项目策划和撰写课程计划等基本问题，到培训管理和特殊领域的培训问题，这本书为你提供了关于培训各方面问题的信息和指导。这是一本培训师案头的必备书籍。 如果你已经使用过该书的前两个版本，你会发现第三版在原来的基础上增加了很多新的内容，可以为你提供大量新的培训知识；如果你是初次阅读这本书，你会发现该书是一种非常实用的培训工具，它会帮助你： 撰写培训项目；解决任何培训问题；提高你的领导才能；激励学员和培训师；设计培训辅助工具；有效地使用培训科技；创建引人注目的视听辅助工具；对团队进行培训，等等。 对《培训完全手册》第三版的称赞之词 “加里·米歇尔的这本书内容详尽，可读性很强，提供了一名培训师所需知道的所有信息。我真诚地向从事公司培训的人推荐这本书。” ——保罗·斯坦威克 标准普尔指数公司发行服务部经理 “这本书可以为不同行业的培训提供全方位的参考指导。对于那些基本职责是发展有效的培训项目的人，我真诚地推荐这本书。” ——伯尼·韦蒂 瑞士sandoz药学公司销售培训副主任 |
| 加里·米歇尔博士是GM培训专家公司的创始人和总裁。该公司提供有关培训、交际、谈判以及销售和管理技能等方面的咨询。加里·米歇尔博士已经为美国企业和一些国际企业的成千上万的员工开展过培训，并为加拿大邓白氏、美国电报电讯、IBM、花旗银行、梅塞德斯·奔驰以及联合国等机构提供过咨询服务。他曾多次为美国管理协会提供培训，并发表演说，还撰写过《如何通过电话进行市场调查》、《完全时间管理》、《如何进行有效的访谈》、《销售的关键》以及《培训完全手册》（前两版）等书籍。加里·米歇.. << 查看详细 |
| 第一部分 培训的性质 简介 第一章 培训的功能和目的 第二章 培训的结构 第三章 培训师的作用 第二部分 培训计划和培训准备 简介 第四章 开展需求分析 第五章 测评培训的有效性 第六章 培训课题的研究 第七章 撰写培训项目报告 第八章 编写项目的其他形式 第九章 培训辅助工具 第十章 科技与培训 第十一章 设置培训的物理环境 第三部分 培训中的特殊应用 简介 第十二章 团队培训 第十三章 在岗培训 第十四章 关于科技和销售领域的培训 .第四部分 培训管理 简介 第十五章 对培训部门进行管理 第十六章 培训的宣传工作 第十七章 谈判和培训 第五部分 培训及其发展 简介 第十八章 培训中所存在的特殊问题 第十九章 培训概念的扩展 第二十章 培训中存在的问题 附录一 注释 附录二 培训资源 |
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