| 绪论 走进创业时代第一节 波澜壮阔的创业大潮一、我国创业大潮的兴起与发展二、大学生自主创业的时代背景三、自主创业的含义与特征四、大学生自主创业的重要意义第二节 国外创业教育的发展一、国外创业教育概况二、国外创业教育带给我们的启示第三节 我国创业教育的现状一、我国大学生创业教育的发展历程二、我国大学生创业教育的特点三、我国大学生创业教育的主要模式四、开展大学生创业教育的必要性与迫切性第一篇 创业者引入案例一张借条催生一个千万富翁第一章 创业意识与创业者第一节 创业观念：迈向创业的第一步一、财务自由的含义与出路二、日趋严重的就业形势三、树立创业意识第二节 创业主体：创业者一、众说纷纭，创业者二、独立创业者、主导创业者与跟随创业者三、生存型创业者、变现型创业者与主动型创业者阅读资料1 理财新思维：奔向财务自由阅读资料2 大学生就业选择中的若干悖论第二章 创业者的基本素质第一节 创业精神一、欲望，成功创业的内在动力二、自信，成功创业的心理支柱三、忍耐，成功创业的必要保障四、胆量，成功创业的必要基础第二节 创业能力一、眼界二、敏感三、明势四、谋略阅读资料1 创业的自我甄别阅读资料2 提高创业素质与能力第二篇 创业企业引入案例 上海大学生创业第一人傅章强：身价千万的老总第三章 创业企业类型第一节 独立创业一、独立创业的三种基本形式二、独立创业的三大典型特点三、独立创业的利与弊四、独立创业的适用性第二节 家族创业一、家族创业的三种典型形态二、家族创业的三大特点三、家族创业的利与弊四、家族创业的适用性第三节 合伙创业一、合伙创业的两类形式二、合伙创业的三个特点三、合伙创业的利与弊四、合伙创业对创业者的特殊要求五、选择合伙创业前应思考的问题第四章 创业模式第一节 白手起家模式一、原始的积累过程二、最艰苦的创业方式三、白手起家的创业秘诀第二节 收购现有企业模式一、接手转卖小生意——利润也不错二、企业购并——到底该值多少钱三、“零转让”——接手亏损企业变现四、收购现有企业的创业秘诀第三节 依附创业模式一、争取经销权——做代理商二、做指定供应商——配套与贴牌生产三、“可遇不可求”的内部创业四、事半功倍的加盟创业(特许经营)五、新兴的网络创业第四节 在家创业模式一、定义在家创业二、看上去很美三、在家创业的秘诀第五节 兼职创业模式一、兼职创业概述二、兼职创业的秘诀阅读资料兴趣助力创业成功第三篇 环境与商机引入案例 大学生立志要做“破烂王”第五章 创业的内外部环境第一节对创业宏观环境的分析(PEST分析)一、创业的政治、法律与政策环境二、创业的经济环境三、创业的社会文化环境四、创业的科技与教育环境第二节 对创业地区和行业环境的分析一、创业的地区环境二、创业的行业环境(波特五力模型)第三节 对创业内部环境的分析一、创业愿望开发二、创业者有形资源开发三、创业者资源检视第四节 对创业内外部环境的SWOT分析第六章 捕捉创业机会第一节 创造商机:创业思路生成法一、创业思路、创业备选项目与创业商机的区别二、创业思路生成法第二节 催生商机:创业项目展开法一、产生构思的技法介绍二、思路——项目展开法三、兴趣——项目展开法四、资源优势——项目展开法五、创业动机与成功标准——项目展开法第三节 把握商机:创业商机评价法一、陷阱判别法二、生存评价法三、保本点评价法阅读资料到西部去淘金——为西部大开发喝彩第四篇 制胜战略引入案例贫困造就的千万奇迹第七章 基本竞争模式第一节 成本领先(低成本)一、低成本战略模式介绍二、低成本战略模式解读第二节 别具一格(差异化)一、差异化战略模式介绍二、差异化战略模式解读第三节 集中一点（专业化）一、专业化战略模式介绍二、专业化战略模式解读 |
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