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人性的弱点(升级测试版)

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人性的弱点(升级测试版)

最 低 价:¥16.30

定 价:¥25.00

作 者:(美)戴尔·卡耐基

出 版 社:中国戏剧出版社

出版时间:

I S B N:9787104028475

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编辑推荐

  《人性的弱点》:世界成功学第一书;世界上最畅销、最经典、最实用的为人处世参考书;世界富豪排行榜前100人都读过次书。
      本书为《人性的弱点》升级测试版!本书完全忠于原著,译本文字优美,同时结合哈佛大学著名心理学专家乔治·彼得的测试研究成果,针对卡耐基所洞见的“人性弱点”,一一提供给读者相应的测试方案,让你在感受积极成功的人生哲理和动人故事、体悟人际交往的种种心理误区之时,为自己的人生把把脉!

内容简介

      《人性的弱点  升级测试版》,完全忠于原著,译本文字优美,同时
  结合哈佛大学著名心理学专家乔治·彼得的测试研究成果,针对卡耐基所
  洞见的“人性弱点”,一一提供给读者相应的测试方案,让你在感受积极
  成功的人生哲理和动人故事、体悟人际交往的种种心理误区之时,为自己
  的人生把把脉!
      《人性的弱点》在世界各地至少已译成五十八种文字,全球总销售量
  已达九千余万册,拥有四亿读者,在出版史上除《圣经》及《论语》之外
  ,无出其右者。此书畅销不衰的原因,就在于卡耐基先生对人性的深刻洞
  见,以及他为根除人性的弱点所开出的有效良方。正如卡耐基所言:“一
  个人的成功,只有15%归结于他的专业知识,而85%归结于他表达思想、
  领导他人及唤起他人热情的能力。”
  

作者简介

  原著序
    
  第一章  人际交往四大必备要诀
    第一节  左右逢源的方法
    弱点测试  你是一个受欢迎的人吗
    第二节  社交的秘诀只有五个字:我要喜欢你
    弱点测试  你是一个体贴他人的人吗
    第三节  想要采蜜,就不要打翻蜂巢
    弱点测试  你为人处世的心态有偏差吗
    第四节  主动扩大交际范围创造社交机会
    弱点测试  你是一个热爱交友、受人欢迎的人吗
    
  第二章  受人欢迎的三大制胜法宝
    第一节  注意你的”门面功夫”
    弱点测试  你在意自己的外在形象吗
    弱点测试  你的女性魅力如何
    弱点测试  你的男性魅力如何
    第二节  微笑的力量
    第三节  优美而得体的谈吐
    弱点测试  你是一个能言善道、讨人喜欢的人吗
    
  第三章  五大无敌沟通技巧
    第一节  重视对方是首要的沟通技巧
    弱点测试  你的沟通能力如何
    第二节  使对方马上说:是!是!
    弱点测试  你使对方说“是”的能力如何
    第三节  激发更高尚的动机
    第四节  你不可能在争辩中获胜
    弱点测试  你是一个爱争辩的人吗
    第五节  道歉的艺术
    
  第四章  享受工作
    第一节  努力工作是身心健康的良药
    第二节  在工作中投入自己的所有热情
    弱点测试  你的工作效率如何
    第三节  不要把工作当作苦差
    弱点测试  你的工作态度能打多少分
    
  第五章  营造稳定幸福的婚姻
    第一节  我们来自不同的星球
    弱点测试  你尊重你的爱人吗
    第二节  让丈夫喜欢回家、喜欢和你在一起
    弱点测试  你爱的忠诚度有多高
    第三节  不要停止爱她
    弱点测试  他会是一个合格丈夫吗
    第四节  甜言蜜语永不嫌多
    弱点测试  你是爱情中更多付出的一方吗
    
  第六章  一张一弛文武之道
    第一节  学会休息
    第二节  像只旧袜子一样松弛
    弱点测试  你是否在工作中足够从容
    第三节  在工作中放松自己
    弱点测试  你是否常常焦虑
    第四节  没有你,地球照样转动
    弱点测试  你是一个工作狂吗
    
  第七章  身心宁和
    第一节  做回你自己
    弱点测试  你最想摆脱哪种负累
    第二节  内心的平静
    弱点测试  你的烦恼源在哪里
    第三节  勇敢面对真相
    弱点测试  你能勇敢面对真相吗
    第四节  助人为快乐之本
    弱点测试  你是否能与人友好相处
    第五节  凡事要看好的一面
    凡事往好的方面想
    弱点测试  你对生活足够乐观么
    第六节  仇恨只会反噬自己
    
  第八章  认识成功走向成功
    第一节  厄运的另一面
    弱点测试  成功对你的意义是什么
    第二节  成功并不一定就是赢
    弱点测试  你的成功潜能有多大
    第三节  心动不如行动
    弱点测试  你的抗挫折能力有多大
    第四节  精简目标精磨工具
    弱点测试  你是一个做事有计划的人吗
    第五节  正视缺点改正错误
  

目录

20世纪前35年来,美国出版商出版了20多万种不同的图书,其中大部分是枯燥乏味的,很多亏了本。我说“很多”了吗?有一位世界上第一流出版公司的负责人,最近告诉我,他们公司拥有75年的出版经验,可是每出版8本书,仍有7本是亏本的。那么我又怎么还敢冒险再写这本书呢?而且在我写好后,你又为何要费事去读它呢?是的,这两个都是很值得重视的问题。为了要解释清楚完成此书的经过,我需简略地重复“罗威‘汤姆士”在“前言”里所写的几件事实。从1912年开始,我在纽约替商界和各专业男女,举办了一项教育课程。最初,我只举办了演讲的课程。这一课程的目的,是通过运用实际经验,训练成人在商业洽谈和团体活动中,能按照自己的思想,更清晰、更有效、更镇静地发表他们的想法。可是过了几学期之后,我发现这些人,虽然非常需要有效的讲话训练,但他们更迫切需要的是在日常生活中与人相处的那种艺术的训练。我自己也逐渐觉察到,我也很需要这种训练。我现在回想那些年来的情形,对自己所欠缺的感到惶恐不安,20年前我如果拥有这本书,它的价值将是无法估计的。如何与人相处,那该是你所面临到的一个最大的问题。如果你是个商人,这问题尤其值得受重视,即使你是会计师、家庭主妇、建筑师,或是工程师,也会有同样的情形。数年前,在“卡耐基基金会”资助下所作的那次调查和研究,有了一项重要发现!这项发现后来又经“卡耐基技术研究院”所证实。从调查出来的资料上显示,一个人经济上的成功,有15%是由于本人的技术和知识,而其中85%都是出于人格和领导能力。数年前,我每季在费城工程师协会举办课程,同时也在美国电机工程协会分会开设课程。总计约有1500位以上的工程师,来过我办的讲习班。根据多年的观察和经验,我最后发觉,在工程项目上获得酬劳最高的人,往往不是工程学识最渊博的人。我们可以付出每周25元到50元的报酬,雇用工程、会计、建筑或其他专业的技术人员,市场上永远聚积着这些专业技术能力。但是除了技术、知识之外,再加上能流畅发表自己思想的能力、领导的能力、能激发他人的能力,那么他的收入,自然就提高了。约翰·洛克菲勒在他事业鼎盛的时候,曾经向白罗雪这样说过:“与人相处的能力,也是一种可以购买的商品,就像糖和咖啡一样。”他又这样说:“我愿意为那种能力付酬,它的代价要比世界上任何东西都高。”芝加哥大学和青年会联合学校,曾举行过一次调查,确定成人究竟需要些什么!那笔研究费用是2.5万元,同时花了两年的时间,调查的最后部分,是在“梅立顿‘康耐铁克”举行的。那地方被公认是典型的美国城镇。梅立顿镇上的每一个成年人,都是被访问的对象,他们被要求回答出156个问题。比如你的职业或专业是什么?你的教育程度如何?你的志愿是什么?你需要解决的问题是哪些?你如何利角闲暇时间?你的收入是多少?你的嗜好是什么?你最喜欢的学科是什么?调查结果显示出健康是一般人最重视的问题。而第二大重要问题,就是如何了解别人,如何与人相处,如何使人喜欢你,如何使他人同意你的想法。开展这项调查的委员会,决定替梅立顿的成年人,开设一种这样的课程。他们努力寻找一本实用书籍,却一本也找不到。最后,他们去见~位世界著名的权威成人教育家,问他是否有合乎这些成年人需要的书。“没有,”那位教育家回答“我虽然知道那些成人需要些什么,可是他们所需要的这类书,却从未有人写过。”据我的经验,我知道他的话是对的,我自己也花费了很多年时间,在寻求一本实用有效、关于人与人之间关系的书。 由于很多人希望有这样的书,我才尝试写了一本,就是这本书,那是我为讲习班所写的,希望你也会喜欢它。 我为了撰写这本书,曾经读过所有我能找到关于这个主题的资料,包括“迪可斯”报纸信箱回答,其他如离婚法庭的记录、双亲杂志,以及多种著名的著述。同时,我还雇用了一位受过训练的人去研究、探索。他费了一年半的时间,在各图书馆中阅读我所遗漏了的资料,探究各种心理学的专集,浏览多种杂志文章,探索很多伟人传记,来找出各时代的伟大人物是如何与人交往的。 我们读过各时代的伟人传记,读过那些领袖人物的生平纪事,从凯撒到爱迪生。光是有关罗斯福的传记,我就收集了100多本。我们决定不惜任何时间、金钱,都要找出自古以来,任何人所提出的关于交友和影响他人的切实意见。 我曾经亲自访问过世界著名的成功人物,尽量从他们身上,找出他们在人与人关系上所运用的巧妙艺术。 从这些资料,我准备了一篇简短的演讲稿。我用的题目是“如何交友和影响他人”。起初这篇文章比较短,后来将内容扩展,现在已是一篇需要用1小时30分钟时间的演讲稿了。这些年来,我每一季在纽约的“卡耐基研究院”课程中,都把这篇讲稿说给他们听。 我演讲给他们听,并且也告诉他们在社交事务上付诸实践,然后到讲习班说出他们的经验和所得到的成就。这是一项多么有趣的课程!这些男女学员,都急切地想自我提升,对这种在一个新型实验室工作的想法,感到非常激动,这是为成人所设立的第一所,也是惟一一所研究人类关系的实验室。 这本书,并不是在一般写作情况下完成的,而是如同一个孩子那样成长起来的。它从实验室中生长发育,经由数千成年人的经验而产生的。 许多年前,我们把一套规则印在一张明信片大小的卡片上。到了下一季时,我们印在一张比过去大一些的卡片上。然后就是印一本小册子,再到印一套小书。每次尺寸、范围,都加以扩大、充实,直到目前,经过15年的实验和研究,才出现了这本书。 我们这里所定的规则,不只是理论,或是揣测,而是效用神奇的成果。听起来似乎太神奇了,可是这些定律、原则的应用,确实改变了不少人的生活、习惯。 现在就有这样一个例子:上一次,有一位拥有314名员工的老板,加入了这个讲习班课程。这么多年来,他不加控制,毫无顾虑地驱使、批评、斥责他的员工。至于仁慈、道义和鼓励,从没从他嘴里说出来过。在研究了这本书中所讨论的原则以后,这位大老板马上改变了他的人生态度。此后他负责的这所机构中,产生了一种忠诚、热忱、合作的精神;而原来的314个“敌人”,变成了314个“朋友”。 他在讲习班的一次演讲中,得意地说:“从前我在我的机构巡走时,没人给我打招呼,我那些员工们看到我走近,马上就把脸转了过去,可他们现在都是我的朋友了,甚至连守门的人,都叫着我名字冲我打招呼!” 这位老板如今获得了更多的盈利、更多的余暇,而更重要的是,他在业务上和家庭中,收获了更多快乐。 有许多推销员,运用了讲习班上所讲的原则,从而使他们销售的记录骤然提高。那些过去无法获得的客户,现在也成了他们的新客户。公司的高级职员,不仅获得了更大的职权,而且还增加了他们的薪俸。有一位上季来讲习班发表报告的高级职员说,由于实践了这些原则,他的年薪增加了5000元。另外一位费城的煤气公司高级职员,由于不能巧妙地说服别人,已面临降职的危险。可是这项训练,不但挽救了他65岁的降职危机,同时还使他提高了待遇。 参加课程结束时的聚餐中,那些太太们对我说,自从她们的丈夫参加这项训练后,他们的家庭更美满、更快乐了。 哈佛大学名教授威利姆·贾姆士曾这榉说过:“如果跟我们应有的成就作个比较,我们只是朦胧半醒着,我们只利用了身心一小部分的能源。我们在极限之内,尚有更多的能源,可是却习惯性地不加以利用。”这部书惟一的目的,就在于帮助你发现它、开展它、利用它——那些潜伏在你身心、那些你习惯地不加以利用的能源、那些孕育在你身心尚未利用的财富! 如果你看完这本书的前三章后,对你面对实际生活,并没有多少实际准备,那我认为这本书是一个完全的失败!因为,教育最大的目的,不仅是求知识,而是实际的行动。 这就是一本行动的书! 这篇序言,就如同一般的序言,只是太长了些,现在让我们言归正传,请看下面第一章。

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