| 沈源，毕业于上海财经大学投资专业，目前供职于沪上某知名房产策划公司，担任市场研究主管的工作。长年从事房产市场的行业分析，对目前的房地产市场运营，特别是二手房交易有着自己独到的分析和见解。 |
| 前言 第一章 设计组织方式的优化 一、建筑应用技术及部品设计工作的意义／02 二、应用技术和部品设计概念的引入／08 三、设计中如伺操作应用技术及部品设计工作／18 第二章 设计与成本 一、设计与成本，一个不可回避的话题／28 二、设计成果是怎么转化为工程造价的／29 三、设计与工程成本的关联／32 四、设计与非工程成本的控制／44 第三章 设计与标准 一、设计标准的概述／50 二、设计标准涉及的过程与内容／54 三、设计标准的逻辑与系统／60 四、设计标准的案例——境外设计事务所的设计成果手册／64 第四章 设计与模型 一、模型工具的概念／74 二、设计模型要如何做——分阶段做／80 三、工作模型如何使用／86 四、如何组织大量的模型工作／89 第五章 设计深化进程控制 一、施工图之前的条件要求及工作组织／94 二、互提专业条件图的作用／99 三、施工图目录的作用／101 四、部件部品的设计支持体系／104 第六章 精细化的施工图成果 一、设计成果质量控制体系／112 二、精细化施工图的管理／118 三、传统施工图的优化／119 第七章 总图设计及优化 一、总图设计概述与发展／132 二、总图设计与相关专业的关联／133 三、总图设计图应表达的内容／135 四、总图设计优化工作／141 第八章 施工阶段的设计管理 一、施工阶段设计管理的意义／152 二、施工图审查及后续工作交接／153 三、施工标准及工艺样板确认的指引／154 四、现场定期巡查及管理工具／157 五、设计变更及现场签证管理／161 六、重点问题需重点关注／164 第九章 设计信息管理 一、设计信息管理的概念／176 二、设计信息管理的体系／177 三、关于设计信息的表达／179 四、工程阶段的设计信息管理案例／181 五、市场阶段的设计信息管理案例／185 第十章 组织与计划管理 一、设计组织模式的比较／200 二、设计管理与计划组织方式的差异／203 三、境外设计的合约与费用管理／212 四、与境外设计合作的小常识／216 参考文献 后记 |
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