| 企业管理由命令、监督与控制转向根据通用标准实现训练、教权、自我管理。企业的标准不仅是技术的、数字的，而且是理念的、方法的。通用标准的实施使企业的行为由无序、随意、模糊转向规范、清晰与标准化。通用标准的实施管理由迟缓的多层次转向高效的扁平化。通用标准的实施使企业实现由个人的、区域的、地方的向国际的、全球的、网络的转变。 |
| 安维洲，高级工程师、国家/国际注册主任评审员、《中国标准化》杂志理事代表、山西财经大学经济信息学院名誉教授、深圳鹏程国际认证中心/中国质量认证中心深圳评审中心主任，有丰富的认证实践经验与广博的专业理论知识。 现任《国际通用管理标准全景传播》系列丛书顾问。编著有《制造业国际通用管理标准全程实施方案》、《服务业国际通用管理标准全程实施方案》，主审《税务系统国际通用管理标准》，主编《医院国际通用管理标准》，主编《医院国际通用管理标准》、《建筑业国际通用管理标准》、《建设监.. << 查看详细 |
| 第一篇 iso 9001：2000质量管理体系全程实施方案 第一章 服务与服务质量管理 第二章 iso 9000质量管理体系的建立及认证 第三章 质量管理体系文件编制方法 第四章 质量管理体系内审技巧 第五章 质量管理体系实施案例 第二篇 iso 14000环境管理体系全程实施方案 第一章 环境管理体系的建立与保持 第二章 环境管理体系文件编制方法 第三章 环境管理体系审核及管理评审 第四章 环境管理体系实施案例 第三篇 ohsas18000职业健康安全管理体系安全实施方案 第一章 ohsas18000基础知识 第二章 职业健康安全管理体系文件编制方法 第三章 职业健康安全管理体系的建立与实施 |
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