| 本书在总结了多年教学经验并吸收当今学科理论与实践发展的最新成果的基础上，遵循企业管理学的基本结构，系统论述了建筑企业生产、经营的基本经济规律、行业特点及发展方向，介绍了建筑企业管理的基本理论和基本实务，力图使全书的体系合理，符合读者的认知识规律并具有实用性。 |
| 第1章 建筑业、建筑产品及建筑工业化 1.1 建筑业 1.1.1 建筑业的含义 1.1.2 国民经济中的建筑业 1.1.3 建筑业与建筑经济活动 1.2 建筑产品及其技术经济特点 1.2.1 建筑产品自身的特点 1.2.2 建筑产品生产的特点 1.2.3 建筑产品经营管理特点 1.3 建筑工业化 1.3.1 建筑工业化的含义及发展过程 1.3.2 建筑工业化的内容 思考题 第2章 建筑企业 2.1 企业概述 2.1.1 企业的含义及基本特征 2.1.2 企业的分类 2.1.3 建筑企业概述 2.2 建筑企业资质 2.3 建筑企业资质管理 思考题 第3章 建筑企业管理 3.1 企业管理概述 3.1.1 管理的含义 3.1.2 企业管理的含义 3.1.3 企业管理的层次 3.1.4 企业管理的职能 3.2 建筑企业管理概述 3.2.1 建筑企业管理的含义 3.2.2 我国建筑企业管理现状 3.3 建筑企业组织管理 3.3.1 组织及其职能 3.3.2 组织结构与作用 3.3.3 组织结构的设计 3.3.4 组织职能部门的设置 3.3.5 建筑企业组织结构 3.3.6 组织结构发展趋势 思考题 第4章 建筑企业人力资源管理 4.1 建筑企业人力资源管理及相关概念 4.1.1 建筑企业人力资源的含义 4.1.2 建筑企业人力资源的特征 4.1.3 建筑企业人力资源的数量和质量 4.1.4 建筑企业人力资源的构成 4.1.5 建筑企业人力资源管理 4.2 建筑企业人力资源规划 4.2.1 人力资源规划的含义 4.2.2 人力资源规划的目的 4.2.3 人力资源规划的条件 4.2.4 人力资源规划的内容 4.2.5 |
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