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| 本书首先探索了“网景”启动时期的教训，及公司在因特网上的大规模扩张，然后讲述了因特网时代的竞争中的战略、技术和操作的情况，分析了“网景”利用产品设计来取得战略杠杆优势，讲述了“网景”在增强灵活性和革新及软件开发过程中的速度等方面的努力；最后总结了关键的战略、组织和操作上的原则。
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| 序 鸣谢 第一章 前言 因特网时代的竞争 第二章 创立公司 构想、人与组织 第三章 竞争战略 利用柔道术将对手的强势化为弱势 第四章 设计战略 通过跨平台技巧实现的杠杆作用 第五章 发展战略 灵活、快速和"适度放松控制" 第六章 因特网时代的竞争 从网景和微软得出的教训 附录1 网景大事纪 附录2 网景产品 附录3 采访录 |
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