| 面对挑战，企业应该“不动摇、不懈怠、不折腾”，有信心转“危”为“机”，应采取良策，抱团取暖过冬。本书具体介绍了40家杰出企业的过冬法则，希望这些企业的过冬经验能帮助广大企业在困境中杀出一条生路。 金融危机以来，经济观察报投入了大量的采编队伍，对各个行业的知名企业进行采访，力求客观、准确地捕捉到杰出企业的应对措施、特殊手段，给广大中小企业提供借鉴和参考。本书收录了对知名企业专访的材料，并按照各企业应对措施的不同，进行了加工整理，弥补了因报纸发行追求时效性带来深度不够的缺陷。 面对挑战，企业应该“不动摇、不懈怠、不折腾”，有信心转“危”为“机”，应采取良策，抱团取暖过冬。本书具体介绍了40家杰出企业的过冬法则，希望这些企业的过冬经验能帮助广大企业在困境中杀出一条生路。 |
| 引言：危机来了，企业该怎么做 这个金融冬天到底有多冷 导火索：别了！雷曼兄弟 波及中国：雷曼对中铝的“惊心劫” 海外华商：一个温商家族的海外危机体会 出口寒冬：温州出口商的过山车 进口悲情：中铁——重创！ 贸易尴尬：广交会天没有一张订单 新能源预警1：“寻找幸存者”游戏开始 新能源预警2：光伏企业左走右走 制造业困境1：钢企倒逼原料降价 制造业困境2：通过易货贸易省钱 加工业巨震1：合俊的倒闭 加工业巨震2：合俊倒闭对实业经济的意义 房地产商：大佬紧急御寒 金融公司：AIG陷入次债漩涡 海外投资：中国企业近年海外金融投资亏损事件一览 第一招：料敌机先，屯粮不慌 中关村领袖：联想过冬之屯粮—— 亿美元厚衣服 中关村领袖：联想过冬之精神——视现金如血液 中关村领袖：联想过冬之前瞻一做三年准备 房地产领袖：万科降价为现金 房地产领袖：深究万科降价的前因后果 第二招：收缩战线，剩者为王 “过来人”的经验：三星危机生存宝典 世界巨头：波音穿上防寒服 世界巨头：摩托罗拉在中国裁员 加工业领袖：九三油脂打响防御战 交通业大佬：中国海航“收拳”过寒冬 运输业大佬：中国远洋在波动中成长 制造业大佬：海信“从开源到节流” 原多元化企业：澳柯玛的多元瘦身 第三招：背水一战，赌命求生 民企代表：宅急送的背水一战 外企衰佬：松下赌命全球化 烧钱概念公司：土豆网节衣缩食来押注新军 第四招：另辟蹊径，五花八门 全球化转型代表：阿里巴巴登陆日本 商业模式变更代表：阿里巴巴的低价策略和转型 向下游转型代表：工业城转型连锁店 借机强化管理代表：万科强化“末位淘汰”的过冬新招 传统转高科技代表：全球最大纺织企业转型太阳能产业 业务领域转型代表：高盛套现酒店资产进军房地 出口转内销代表：青岛金王5年要开千家店 减税转型代表：TCL进军环保产业 职业经理人转型：华尔街金领转行做培训 第五招：稳步发展，以我为主 互联网巨人马化腾：未来三年绝不过分谨慎 电子商务巨头：卓越亚马逊升级蝶变 酒店业新贵“如家”：冬泳不冬眠 服装业龙头阿迪达斯：乐观应对变化 超市老大沃尔玛：逐步发展绿色供应链 快消品标杆宝洁：加减的算术和艺术 制造业旗帜创维：加减法 汽车行业代表：在减产潮中扩产的东风本田 汽车行业代表：东风日产业绩高增长下的过冬方式 国产汽车代表：吉利汽车在机遇中求发展 第六招：抢占市场，激进抄底 国际巨头布局：朗盛倚重新兴市场 国际巨头布局：IBM调动全球资源布局中国 国际巨头布局：戴尔快跑 国际巨头布局：雀巢在华收购兴趣盎然 降价杀招：联邦快递降价获取市场 加人加量：诺华制药的如意算盘 产能扩张：中芯国际将产能扩大倍 链式扩张：圣象地板打造完整产业链 销售扩张：明基确定惊人销售目标 加大投资：阿尔斯通觉得这个冬天不太冷 转型扩张：NOKIA争夺移动互联网 第七招：唯我独尊，逆风飞扬 央视：广告涨价 微软：黑屏揽财 结语 冬天才刚刚开始 |
| 我们能做些什么 病来如山倒，病去如抽丝。 奥运会华丽斑斓的舞台，转眼之间就落下了沉重的帷幕。金融危机席卷而来，国际市场需求萎缩，国内工厂倒闭，房价下跌，股市低迷，就业形势严峻，群体性事件屡有发生……一连串的问题，考验着公众的神经，考验着企业的生命力，考验着政府的执政方法和执政能力。 没有人知道噩梦般的日子什么时候过去，也没有人知道华尔街的未来将是什么样子。这个世界充满着不确定因素。这是一个难以描述的、深不见底的时代。 对大多数人来讲，唯_可以做的选择就是观望。 员工观望老板，希望老板能有办法保护大家平稳渡过这个冬天。 老板观望政府，希望政府能拿出行之有效的投资措施、减税方案等，刺激经济发展，给民企一条活路。 世界在观望中国，希望中国能在这轮经济危机中承担更多的“责任”。 政府在做出一系列投资计划和产业振兴计划后，似乎也在观望——社会各界的反馈如何？国际社会如何看待？而政府与市场的关系再一次成为焦点，一些早已明了的基本问题再次陷入争议。我们太容易把错误归咎于市场和市场化改革，也很容易把解决问题的出路引向更多的政府干预。 其实，我们面临的不是政府要不要干预的问题，而是如何干预的问题。作为一个转型中的发展中国家，我们在产权明晰、司法公正、市场透明等方面，做得还远远不够。从长期来看，政府和市场的边界要继续调整，减少政府干预、扩大市场作用仍然是最理性的选择。短期内政府不得不直接介入市场的行为，不能最终取代市场。这也是拒绝死亡的唯一途径。 作为经济媒体，这个时候应该更具责任感。我们不会编织谎言愚弄大众，但我们会努力让我们的读者自历史中获得启发；从榜样中汲取勇气，在悲观中看到希望。我们希望积极推动政府、企业和劳动者相互信任、共渡难关。 危机爆发以来，经济观察报投入了大量的采编资源，对各个行业的知名企业进行采访，探究它们的应对措施与过冬心得。这本《过冬法则》，收录了对众多知名企业的采访，并对其分门别类进行了加工整理，因而更具参考价值。希望本书的出版，能帮助那些面临困境的中小企业寻找到一条突围之路。 在此，谨对赢智汇的刘洪飞先生对本书稿的整理工作表示感谢。 祝大家好运，中国好运。 经济观察报执行总编辑 仲伟志 |
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