| 本书既汲取了生产管理理论新成果，又紧密地结合了企业的生产实际，具有很强的实用性。 |
第一章绪论 第一节化学工业概述 一、化学工业的概念 二、化学工业的特点 三、化学工业的地位 第二节我国化学工业概况 一、我国化学工业发展简史 二、我国化学工业现状 三、我国化学工业发展展望 第三节化工生产管理概述 一、化工生产管理的内容 二、化工生产管理的目标 三、化工生产的特点 四、化工生产管理的意义 第二章化工生产管理的基础工作 第一节化工生产管理基础工作的内容 一、建立健全各项规章制度 二、定额管理 三、计量测试管理 四、标准化管理 五、信息管理 六、基础教育管理 第二节化工生产管理的各项规章制度 一、各项规章制度的分类 二、各项规章制度的制订 三、各项规章制度的实施 第三节化工生产的定额管理 一、化工生产的物质消耗定额 二、化工生产的能源消耗定额 三、化工生产的劳动定额． 第四节化工生产的计量工作 一、计量的特点及工作要求 二、化工生产的计量内容及测试作用 第五节化工生产的标准化管理 一、化工生产管理的标准 二、化工生产标准化管理的工作要求 第六节化工生产的信息管理 一、化工生产信息管理的内容与要求 二、管理信息系统 第七节化工生产的基础教育管理 一、基础教育管理的重要性 二、基础教育管理的工作要点 第三章化工生产过程的组织和管理 第一节化工生产过程的组织 一、化工生产过程的组成 二、合理组织化工生产过程的要求 三、化工生产的组织形式 第二节化工生产中的工艺管理和技术管理 一、工艺管理的要求和内容 二、技术管理的任务和内容 第三节生产计划与生产作业计划 一、生产计划的遵循原则和主要指标 二、生产能力的核定和利用 三、年度生产计划的编制与进度安排 四、生产作业计划的任务、作用和编制 五、生产作业控制 第四节生产调度管理 一、生产调度工作的基本原则和制度 二、生产调度的机构设置和人员素质 第四章物资管理 第一节概述 一、物资的概念及分类 二、物资管理的定义、意义和任务 三、物资管理的内容和要求 第二节物资定额管理 一、物资消耗定额管理 二、物资储备定额管理 三、物资供应定额管理 第三节循环经济与废旧物资管理 一、循环经济的内涵 二、物资节约途径 三、废旧物资管理 第五章设备管理 第一节概述 一、设备分类与管理 |
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