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领导智慧

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领导智慧

最 低 价:¥27.00

定 价:¥36.00

作 者:陈树文 主编

出 版 社:大连理工大学出版社

出版时间:2007-4-1

I S B N:9787561135389

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    编辑推荐

    当这本书呈现在你们在前的时候,我不希望你们“研读”它,我希望你们“玩读”它。“玩”字造得非常有智慧,左边是个“王”字,“王”是一个领域的最高境界;右边是个“元”字,“元”是货币量词的最大单位。如果你们能“玩读”本书,能够达到领导领域的制高点,能够获得最大的财富,这就是最大的收获。这也是我写作本书的初衷和希望!

    内容简介

    本书的研究体系是“三、二、一”的金字塔结构,塔基是基础篇,塔中是实务篇,塔顶是提升篇。基础篇由第一章“领导智慧的观念”、第二章“领导者的基本素质”、第三章“领导活动的基本原理”构成。领导观念是领导智慧的一种存在形式。每个领导者都是在一定的观念的支配和影响下进入他的工作状态,不同的领导观念决定了人们采取不同的领导方式;不同的领导观念决定了人们在领导工作中采取不同的目标以及达到目标的手段;不同的领导观念决定了领导者在领导过程中不同的观察问题的角度和处理问题的方法;不同的领导观念决定了领导者采取不同的评价人和事的尺度;领导观念是贯穿领导活动始终的命运线。领导者是领导活动的主体,领导素质是领导者为完成其特定职能职责,发挥其特定影响和作用所必须具备的重要主观条件,领导者必须具备高智商、高情商和高逆商的素质,才能承担好职责,履行好使命。做有智慧的领导者,还要研究领导的原理,熟悉现代领导的基本规律,具有领导理论素养。这样才能全面具备运用和提升领导智慧的基础。实务篇由第四章“领导者的用权智慧”、第五章“领导者的用人智慧”组成。用权是领导活动中的最基本的职能,领导者的用权智慧表现在会用职位权力和非权力影响因素、会集权、会分权、会授权上。用人也是现代领导的一项重要职能,是领导活动成败的关键。领导者的用人智慧集中体现在识人、选人、用人的艺术中。提升篇即第六章“《周易》中的领导智慧”。早在1669年,德国哲学家莱布尼在其著作《中国最新事物》中就明确提出:“中国的治国之道强于西方”。莱布尼所讲的治国之道就是领导理论和领导实践经验碰撞成的领导智慧。
    《周易》是我国古代先人领导智慧的结晶,揣摩、挖掘、提炼、升华《周易》所蕴含的领导智慧,会使我们增广益宏。本书用“元亨利贞”、“刚柔密大”和“位时中应”十二个字,系统地阐述了创新、和合、凝聚、刚柔、进退等领导观念,总结出了一套具有《周易》智慧和现代意义的领导模式。尽管没有一个领导模式可以全面概括所有领导层面的智慧,但这套模式更接近于这个范围。

    作者简介

    陈树文,1955年生,辽宁省桓仁县人。经济学博士。现任大连理工大学管理学院教授,博士生导师。兼任大连市社会保障研究中心主任。
    20世纪70年代初,曾任桓仁县团县委书记。1977年考入吉林大学。大学毕业后在吉林大学任教10年。90年代主要是从政,先后担任过辽宁省本溪县副县长,本溪市证券监督管理办公室主任。本溪市对外经济贸易合作委员会主任。新世纪伊始,调入大连理工大学任教。主要研究方向:领导艺术、人力资源开发与管理,国际贸易与市场营销、社会保障与管理。出版《公共经济学》、《中西方文化中的领导艺术》等9部著作,在国内外核心期刊和权威刊物发表各种研究论文50余篇。主持国家自然科学基金和辽宁省、山东省重点社会科学、软科学研究项目7项。为各地政府和大中型企事业组织承担的研究和咨询项目20多项。
    陈树文教授有着深厚的理论功底和长期的领导实践背景,主讲的“领导学”,理论与实践结合,东方文化与西方思想贯通,古圣与今贤荟萃,火花与火炬一体,具有独特的风格和魅力,有“陈氏领导学”之称。
    陈教授多次在北京大学等高等学府,中组部举办的“高级领导干部研修班”,上海、广东、山东、新疆、内蒙、湖北、云南等省市政府部门和企业讲授。中西方文化中的领导智慧”,“现代领导艺术”、“人力资源开发与管理”等课程,引起了普遍的共鸣和轰动。

    目录

    基础篇 
     第一章 领导智慧的观念
      观念的重要性
      领导的观念基础——人与人性
      西方的人性假设
      中国古代的霸道、王道和杂道 
     第二章 领导者的基本素质
      智商
      情商
      逆商
      智商、情商、逆商与成功的关系
     第三章 领导活动的基本原理
      “善用资源,人人可用”原理
      “量才适用,高能为核”原理
      “和而不同,差异互补”原理
      “文化凝聚,领导使命”原理
      “激励强化,调动情绪”原理
      “执经达变,系统思考”原理
    实务篇
     第四章 领导者的用权智慧
      领导者的五项权力说
      领导者的集权智慧
      领导者的分权智慧
      领导者的授权智慧
      老子关于领导的四种境界
      西方关于领导的“三法则”
     第五章 领导者的用人智慧
      人才的类型
      人才的识别
      人才的使用
      中国古代任用人才的境界
    提升篇 
     第六章 《周易》中的领导智慧
      “元”、“亨”、“利”、“贞”的领导智慧
      “刚”、“柔”、“密”、“大”的领导智慧
      “位”、“时”、“中”、“应”的领导智慧

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