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如何做业绩考核

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如何做业绩考核

最 低 价:¥7.80

定 价:¥20.00

作 者:王庆海编著

出 版 社:大连理工大学出版社

出版时间:2000-8-1

I S B N:9787561118139

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    编辑推荐

    这本小册子是理论与实践的结晶,是自己在学习、工作中所思、所见、所做和所听的一种总结,尽管这种总结还是不充分的。本书主要内容包括员工业绩考核:一柄锋利的双刃剑、进入员工业绩考核、员工业绩考核的基本原理、如何设计员工业绩考核用表、如何制定考核标准、可供选择的考核方法、如何进行员工业绩考核、如何进行考核结果反馈面谈、如何评价业绩考核结果的效度和信度、范例、结语考评的断想、后记。

    内容简介

    这本小册子是理论与实践的结晶,是自己在学习、工作中所思、所见、所做和所听的一种总结,尽管这种总结还是不充分的。但就自身而言,我还是更愿意将这本小册子看做是一个记录:她记述了自己是怎样从理论的殿堂中走出,在纷繁复杂的现实工作中具体应用所学的知识来参与竞争、融入竞争,进而争取赢得竞争。我很愿意以这样一种方式来标识这样一段经历,因为这至少说明所做偿试的最基本意义就在于能够将“理论与实践是互动的生产力”这样一个观点付之于“实战”。

    作者简介


    目录

    第一章员工业绩考核:一柄锋利的双刃剑
    第二章进入员工业绩考核
    第三章员工业绩考核的基本原理
    第四章如何设计员工业绩考核用表
    第五章如何制定考核标准
    第六章可供选择的考核方法
    第七章如何进行员工业绩考核
    第八章如何进行考核结果反馈面谈
    第九章如何评价业绩考核结果的效度和信度
    第十章范例
    结语考评的断想
    后记

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