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| 《管理决策中的判断》(第6版)前5个版本在哈佛大学、西北大学、哈佛商学院被广泛用于经济学、心理学、决策、谈判和组织行为学课程，以及各种高级管理培训。另外，《管理决策中的判断》(第6版)亦可用于行为金融学领域的学生和专业人士。 |
| 本书作者马克斯?巴泽曼是哈佛商学院工商管理专业Jess Isidor Straus教授，他亦担任哈佛肯尼迪学院心理系心理教授和哈佛谈判课题研究教授。巴泽曼著有150多篇学术文章及许多书籍。Executive Excellence杂志是最新的两次排名中，巴泽曼跻身世界前30名管理学作者、演讲和教师之列。 |
| 译者序 管理决策中的有趣问题 前言 第1章 管理决策概述 决策的具体分析 第一系统和第二系统思维 决策的有限性 判断启发式简介 后续内容概述 第2章 常见偏差 易得性启发式所导致的偏差 代表性启发式所导致的偏差 易得性和代表性之外的偏差 整合与评述 第3章 框架和偏好逆转 框架与选项部和的非理性 我们喜欢确定的情况，即使是虚假确定 框架和保险的过量销售 对于你来说，它值多少钱 我们赋予所拥有东西的价值 心理分账 无害、忽视偏差和现状 回扣与奖金框架 共同与分别的偏好逆转 结论与整合 第4章 动机和情感对策的影响 情感和认知的冲突 积极错觉 自利性推理 情感对策的影响 总结 第5章 非理性的承诺升级 承诺升级的单方决策范式 承诺升级的竞争性决策范式 为什么会产生承诺升级 总结 第6章 决策中的公平问题 人们并不总会接受供求关系 最后通牒效应 在意他人收益 总结 第7章 常见投资错误 第8章 有限道德 第9章 谈判中的理性决策 第10章 谈判者认识 第11章 有限意识 第12章 改善决策 参考文献 |
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