为逐步将营销人才的培训和使用纳入职业化、规范化、国际化管理的轨道,促进企 |
| 第一章引言 第一节服装企业的特点 第二节业务流程再造的发展 第三节服装企业业务流程管理的现状 案例:中国品牌服装业如何游向“蓝海” 第二章服装企业业务流程分类和设计原则 第一节服装企业业务流程的特点和类别 第二节服装企业业务流程的范围和规模 第三节服装企业业务流程设计原则 第三章服装企业业务流程设计方法 第一节服装企业基本业务流程设计 第二节服装企业核心业务流程设计 第四章服装企业组织再造 第一节服装企业组织结构再造 第二节服装企业组织再造的环境 第三节服装企业组织再造的目标 第四节服装企业组织再造的方法 案例:服装企业采购部组织再造 第五章服装企业业务流程再造准备 第一节明确流程再造的动因和目标 第二节流程再造的团队建设 第三节服装企业业务流程再造的障碍与应对 第六章服装企业业务流程再造的实施 第一节营造业务流程再造环境 第二节服装企业业务流程再造的方法 第三节业务流程再造实施的步骤 第七章服装企业业务流程优化 第一节业务流程优化的内容 第二节服装企业业务流程优化方法 & |
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