| 这本书不会使平庸的公司成为优秀的公司。但是，它却会使优秀的公司成为卓越的公司。 ——彼得·德鲁克 《基业长青》作者历时5年，“上亿美元也买不来”的研究成果。《福布斯》20世纪20本最佳商业畅销书，荣获“全国优秀畅销书”奖。 这是一本CEO们迫不及待要购买的书。 ——《今日美国》 柯林斯和他的研究团队解决了商业中最重要的难题之一。 ——《财富》 柯林斯又写了一本会基业长青的书。 ——《商业周刊》 NEW!!《永远的管理经典系列》套装4册新鲜出炉！包括《基业长青》《从优秀到卓越》《追求卓越》《发现利润区》 |
| 吉姆·柯林斯，著名商业畅销书作家。早年在斯坦福大学商学院从事教学与研究工作，并获得杰出教学奖。1996年，创办了自己的管理研究所，曾在默克公司、星巴克、时代明镜集团、麦肯锡公司等世界知名公司任高级经理和CEO。 他的另外一本书《基业长青》也晃公认的一部经典商业著作。他的著作被《财富》、《经济学人》、《商业周刊》、《今日美国》、《哈佛商业评论》等杂志广泛报道，引起巨大反响。 |
| 鸣谢 前言 第一章 优秀是卓越的大敌 无所畏惧的好奇心 从优秀到卓越的永恒的“物理学” 第二章 第5级经理人 出人意料 谦逊+意志=第5级经理人 培养第5级经理人 小结 第三章 先人后事 不是“1个天才加1000个助手” 重要的是付酬给谁，而不在于如何支付 严格，但不冷酷无情 先人后事、卓越的公司和美好的生活 小结 第四章 直面残酷的现实（但决不失去信念） 事实胜于美梦 营造良好氛围，弄清问题真相 面对残酷现实，保持坚定信念 斯托克代尔悖论 小结 第五章 刺猬理念（三环内部的简化） 三环理论 明白你能（或不能）在什么方面成为最优秀的 对于经济引擎的洞见：你的指标是什么 洞察你的热情 深刻感悟而非虚张声势 小结 第六章 训练有素的文化 框架之下的自由（和责任） 清除你的松软干酪 是文化而不是暴政 疯狂坚持刺猬理念 列出不该做的事项 小结 第七章 技术加速器 技术与刺猬理念 技术是发展动力的加速器，而不是创造者 技术陷阱 技术和对落后的恐惧 小结 第八章 飞轮和厄运之轮 累积和突破 并非天赐良机 “飞轮效应” 厄运之轮 一个视野宽广的飞轮观念 小结 第九章 从《从优秀到卓越》到《基业长青》 基业长青早期的从优秀到卓越 核心意识：持久卓越的额外度 大胆创新的宏伟目标、危险鲁莽的宏伟目标及其他理念关联 为什么要实现卓越 后记答疑篇 附录 译后记 |
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