| 《杜老师的创新》：一小时学习管理能力大提升德鲁克管理学家只要一小时轻松学管理 |
| 詹文明，德鲁克管理学家，德鲁克管理哲学思想的实践者、传播者，曾在美国加州克莱蒙特大学彼得·德鲁克研究中心深造，师从德鲁克先生。 多年来，以“国际级企业布道家”为职志，受邀担任企业、各型组织领导者或CEO的首席咨询顾问，协助造就世界级企业。 |
| 创新就是颠覆客户期望 身为总裁，要做的第一件事就是选接班人 创造未来方法一：人口统计 创造未来方法二：知识领域的探索 身为总裁，要做的第二件事就是“系统化”地抛弃 身为总裁，要做的第三件事就是“二度创业” 新事业的五要素 再造企业文化需要视野的提高 再造文化的创新五原则 创新是改变资源所给予消费者的价值与满足 创新的七项机会之内部机会（意想不到之处、产业与市场有落差之处、不协调之处、认知与期望的不一致） 创新的七项机会之外部机会（人口统计资料、认知上的改变、观念和重点的改革） 更多、更好是企业的策略 推出新产品、新服务的同时就要制定放弃计划 如果不放下包袱，就无法创新 新事业和现有事业的创业型管理 创业型管理制定政策的四项要点与三项政策 创新有吸引力的四个关键点 现有事业创新的三项要诀 三步骤评估创新绩效 确保创业型管理成功的五项工作 现有事业创业型管理的三大禁忌 |
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