| 对传统项目管理观念和方法的重大突破，用“关键链”取代“关键路线”，对mba和传统企业管理专业教育培训的深刻反思。 “问题越复杂，解决方案必须越简单。” ——高德拉特 |
| 艾利·高德拉特，高德拉特博士是以色列物理学家及企业管理大师，TOC制约法的创造者。他的第一部作品《目标》大胆地借助小说的笔法，说明如何通过近乎常识的逻辑推理，解决复杂的管理问题，结果一炮走红。 高德拉特20岁时就立志要教导别人思考的方法，他对于传播观念抱着极大的狂热，可以一天只睡3小时，奔波于世界各地发表演说。他还创立了“高德拉特机构”，并在全球广设分部，以此来训练TOC人才，推广TOC制约法，辅导对象包括通用汽车、波音飞机等在内的许多知名企业，以及包括教师、美国空军将领等在内的各行业人士。 继《目标》之后，高德拉特相继出版了《绝不是靠运气》、《关键链》和《仍然不足够》三本企业管理小说以及数本TOC制约法理论专著，在全球各地引起了强烈反响。 |
| 导读 先抓住《关键链》背后的玄机 1 智囊团成军 2 需求最殷的领域 3 不向名气低头 4 u-2型高空侦察机的启示 5 预算案起风波 6 扑朔迷离的安全时间 7 “我实在没法拿起屠刀” 8 报告的包装 9 专注 10 常识和逻辑 11 两个世界爆发冲突 12 到优尼公司取经 13 三进三出 14 晴天霹雳 15 toc生产管理引发灵感 16 三种缓冲各显神通 17 怎样衡量缓冲 18 供应商和转包商 19 投资于美好回忆 20 奖金与罚款 21 知音交流会 22 “关键链”诞生了 23 信心危机 24 项目经理大混战 25 回报 书中人物名录 读者调查表 |
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