| 企业安全管理是安全生产工作的重要内容，其内容庞大，涉及面广，对安全生产工作要求很高，同时也是各类安全生产技术措施能够落实的基本保障条件，因此加强企业安全管理工作已经成为安全生产工作的重要内容，更是安全生产管理人员必须掌握的基本知识。本书论述了企业安全管理的基本概念和内容，系统介绍了企业安全管理所涉及的目标管理、战略管理、法治理论、企业安全生产规章制度、安全生产决策、安全文化、人机环境安全管理以及安全管理模式等内容。 |
| 第1章 绪论 1.1 管理的基础知识 1.1.1 管理的概念 1.1.2 管理的目标 1.1.3 管理的对象 1.1.4 管理的本质 1.2 安全管理科学的发展概况 1.2.1 安全管理的发展历史及现状 1.2.2 我国安全管理简史 1.3 安全管理现代化简述 1.3.1 管理现代化的概念 1.3.2 现代安全管理方法及特点 1.3.3 现代安全管理的內容 第2章 企业安全生产管理概述 2.1 安全管理的作用 2.2 安全生产管理的基本内容 2.2.1 建立健全安全生产管理机构 2.2.2 建立健全安全生产规章制度 2.2.3 完善安全生产条件 2.2.4 进行安全生产宣传教育 2.2.5 开展安全生产检查 2.2.6 加强生产现场安全生产管理 2.2.7 做好事故预防和事故处理工作 2.3 安全生产管理的基本观点 2.3.1 系统的观点 2.3.2 预防的观点 2.3.3 强制的观点 2.3.4 科学的观点 第3章 安全生产目标管理 3.1 概述 3.1.1 目标管理的概念与实质 3.1.2 安全生产目标管理 3.2 安全生产目标的设定 3.2.1 设定的依据 3.2.2 设定的原則 3.2.3 目标设定的过程 3.2.4 目标的內容 3.3 安全生产目标的实施 3.3.1 目标分解和制定目标的措施 3.3.2 实施目标管理 3.3.3 目标的激励、检查 3.3.4 目标考评 第4章 安全生产战略管理 4.1 安全生产战略管理概述 4.1.1 战略管理概述 4.1.2 安全生产战略管理的特点 4.1.3 安全生产战略管理的发展过程 4.1.4 安全生产战略管理的触发事件 4.2 安全生产战略管理的类型和用途 4.2.1 战略管理的类型 4.2.2 安全生产战略管理的用途 4.3 安全生产战略管理过程 4.3.1 外界环境分析 4.3.2 安全生产管理战略的制定；” 4.3.3 安全生产管理战略的实施、评价与控制 4.4 安全生产战略管理的层次和具体战略 4.4.1 安全生产战略管理的层次 4.4.2 安全生产管理的具体战略 4.4.3 安全生产管理部门推广战略管理的意义 4.5 安全生产管理战略的制定和实施程序 4.5.1 安全生产战略管理的历史背景 4.5.2 安全生产形势的评估 4.5.3 安全生产管理问题的提出 4.5.4 安全生产管理的备选战略 4.5.5 安全生产管理备选战略的可行性评估 4.5.6 安全生产管理战略的实施 4.6 安全生产战略管理的基本工具和技术 4.6.1 计划工具 4.6.2 环境扫描 4.6.3 安全生产工作的预测 4.6.4 安全生产工作的预算 第5章 安全生产法治理论 5.1 法律概述 5.1.1 法律定义与特征 5.1.2 世界主要法系 5.1.3 我国的法律体系 5.1.4 违法行为、法律责任与法律制裁 5.1.5 安全生产法律法規的特征与任务 5.2 安全生产的法制与法治 5.2.1 安全生产法制的概念 5.2.2 安全生产法治的概念 5.2.3 安全生产法制与法治的区别 5.2.4 安全生产的法治和人治 5.3 安全生产法治的理论基础和意义 5.3.1 安全生产法治的理论基础 5.3.2 安全生产法治的现实意义 5.4 安全生产法治的要件 5.4.1 基本符合实际的安全生产法律法规体系 5.4.2 安全生产宣传教育工作的有效开展 5.4.3 有权威的安全生产监督管理职能部门 5.5 安全生产法治的基本原则与目标 5.5.1 安全生产法治基本原則概述 5.5.2 安全生产工作的依法性…… |
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