| 界定人力资源部门和人员的工作职责；提供科学的工作规范和工作流程；以具体的工作方法予以指导；以具体的范例提供借鉴。 本书是人力资源管理者不可缺少的管理工具箱。全书共分2篇23个章节，从专业角度介绍了人力资源管理部门的工作职责和工作目标，同时对人力资源管理活动中的各项工作。其具体内容包括人力资源规划管理、员工培训与开发、薪酬管理、人力资源管理技巧、人事规划管理表格、人事考核评议管理表格等。该书可供各大专院校作为教材使用，也可供从事相关工作的人员作为参考用书使用。 |
| 第一篇 管理实务篇 第一章 人力资源管理概论 第二章 人力资源规划管理 第三章 工作分析与工作设计 第四章 员工招聘录用管理 第五章 员工培训与开发 第六章 员工激励 第七章 绩效考评 第八章 薪酬管理 第九章 人力资源管理技巧 第十章 职业生涯管理 第十一章 劳动关系 第二篇 管理表格篇 第一章 人事规划管理表格 第二章 人员招聘管理表格 第三章 员工培训管理表格 第四章 工资管理表格 第五章 人事考核评议管理表格 第六章 人事调整管理表格 第七章 员工福利管理表格 第八章 员工考勤管理表格 第九章 出差管理表格 第十章 员工激励管理表格 第十一章 人事档案管理表格 第十二章 日常行为管理表格 |
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