| 全力追踪世界体育用品大王——耐克的发展足迹；完全揭密耐克的核心竞争力与品牌营销方法；深刻体验耐克的创意广告和虚拟经营模式。 世界上恐怕没有第二种产品可以像耐克运动鞋一样，将篮球运动和自己的产品形象紧紧地结合在一起，成为一对天然的关系。 ——《商业周刊？ 耐克采用的虚拟经营模式令人叹为观止！作为一种全新的经营模式，虚拟经营是对传统的自给自足生产经营模式的一种革命，是新型的、独特的经营模式和管理方式的融合。 ——美国著名学者 罗杰·内格尔 耐克公司存在的目的就是通过运动与健身，提高人类的生活品质。耐克的成功完全归功于人们对“保持运动的魔力永在”的共识。 ——耐克管理者 |
| 法则1 耐克之道：从模仿者到业界霸主 运动鞋之梦，年轻人之梦 梦的起点是模仿 创建自己的品牌 法则2 “胜利女神”之路：耐克如何成就品牌霸业 从“六度空间”到“女神”的飞跃 品牌成为丰厚收益的源泉 品牌之声——“口号” 耐克如何打造品牌 耐克的品牌内涵 学习耐克——成就你的品牌霸业 法则3 强力引擎：耐克的创意广告 耐克的广告行为 广告——耐克穿上“气垫鞋” 沟通无限——耐克的广告创意 双赢游戏——耐克广告的主角 明星广告的极至——乔丹中国之行 法则4 世界工厂：耐克的虚拟经营 “借鸡下蛋” 信息时代的耐克全球攻略 美特斯·邦威——中国的虚拟经营尝试 法则5 分享盛宴：耐克的竞争策略 运动商品市场竞争环境分析 分享盛宴 耐克产业链条的拓展 法则6 为运动而生：“以人为本”的耐克文化 耐克的“校园” “运动员”公司——耐克人 法则7 标新立异：耐克的创新发展之路 美式松饼的灵感 “创新厨房”里的秘密 新技术和新产品 营销创新 法则8 社会责任：耐克的危机管理 反耐克风潮 耐克危机 耐克的责任感 |
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