ERP应用指南

1 中国ERP软件的发展
1.1 会计核算软件阶段
1.2 财务管理软件阶段
1.3 一体化企业管理软件阶段
1.4 MRPⅡ/ER软件阶段
1.5 ERP+SCM+CRM软件阶段
2 ERP的工作原理
2.1 ERP的总体结构
2.2 物料清单（BOM）
2.3 物料需求规划（MRP）
2.4 主生产计划（MPS）
2.5 销售管理的工作原理
2.6 采购管理的工作原理
2.7 生产管理的工作原理
2.8 库存管理的工作原理
2.9 财务管理的工作原理
2.10 人力资源管理的工作原理
2.11 分销管理的工作原理
3 ERP软件的选型
3.1 找准企业信息化的位置
3.2 ERP选型策略
3.3 成熟的ERP是企业信息化助推器
3.4 ERP选型指南
4 ERP软件实施和应用
4．1 ERP软件实施的整体项目组织
4．2 ERP软件的实施计划
4．3 ERP软件实施中的培训
4．4 ERP软件实施中的数据准备
4．5 用户化与二次开发
4．6 ERP软件实施中的原型测试
4．7 新旧系统并行及系统切换
4．8 ERP实施过程中的检测
4．9 管理持续改善与应用评估
4．10 建立ERP应用与管理的工作准则和规程
4．11 成功实施ERP的关键因素
5 典型案便
百年“老窖”管理绝技：精心勾兑ERP
借信息技术提升管理——苏州银河公司领导谈企业管理信息化
附录A 本书常用名词英汉对照表