财务主管业务精修快易通

　　为什么中国的大企业往往增长乏力，小企业每每速生早亡?为什么老板拥有庞大的人员队伍而在现实执行中显得如此的无助?为什么企业在管理提升方面投入如此之多而在现实执行中收获却如此之少?企业的问题出在哪里?……带着这疑问，请阅读本书。它将帮助管理者尤其是财务主管重新审视角色定位，走出管理人管理工作的误区，自我优化，全面提升业务技能。

　　财务主管在企业中有着举足轻重的地位，因为他们既要组织日常会计核算，又要为企业制定和提供财务决策；既要为企业制定财务规划和财务预算，又要随时追踪掌控企业每一笔资金的流向。在管理过程中，财务主管如何让自己成为总经理依赖、各业务部门支持的“香饽饽”；又如何让复杂的工作变得更有条理；让财务管理变得更有效率，从而真正发挥财务主管在企业管理中的重要作用，本书将为你揭晓答案。