| 本丛书包括《变革管理》、《标杆管理》、《绩效管理》、《管理提升》和《卓越服务》。本丛书的读者群定位是对自己所有在的企业或者团队的管理具有进一小提高要求的中小企业或其他组织的中高屋管理人员或领导者。本丛书并不是枯燥严肃的教科书。在阅读本书丛书的过程中，您会看到我们精选出的案例，这些案例中的商业决策会让您叹为观止，这些鲜活生动的案例有力地说明了实行更有效力的管理的有效途径，为您在中的英明决策提供了明晰的方向，具有很好的参考价值。 |
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| 第一章 管理提升概述 第一节 管理提升 一、什么是管理提升 二、管理提升的必要性 第二节 管理提升的时机 第三节 管理提升的有效途径 第二章 生产管理提升 第一节 生产管理提升概述 第二节 生产管理提升的重要途径 一、物流管理提升 二、供应链管理提升 三、质量管理提升 第三章 人力资源管理提升 第一节 人力资源管理提升概述 一、人力资源管理的作用 一、人力资源管理提升的要素 第二节 人力资源规划 一、人力资源规划的内容 二、人力资源规划的要素和程序 第三节 招聘与甄选员工 一、招聘阶段 二、选拔阶段 三、人才吸引和人才储备 第四节 员工培训 一、员工培训的意义 二、员工培训的步骤 三、员工培训的方法 四、企业人才应具备的十二项基本素质 五、不同层次人才的培养 六、培养员工的创造力 第五节 绩效评估 一、如何评价员工工作 二、怎样对员工进行考核 第六节 防范人力光源的流失 第四章 营销管理提升 参考文献 |
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