| 培训和学习是各级企业和组织实现保值、增值的必由之路。培训是提高和改善员工绩效，提高员工价值，减少人员流动的最佳途径。培训是企业增强组织稳定性、生命力和竞争力的最有效方式。
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| 杨杰，男，仫佬族，2002年毕业于中国科学院心理研究所，获应用心理学博士学位。研究方向为组织行为学、人力资源管理与开发等。在各类期刊杂志上发表文章20余篇。著有《有效的招聘》、《时间管理》等书。2001年与中国航天科工集团合作开发《中国职业人格测评系统》，同年获美国PDI-GRC资助开展“中国知识工作者人际互动管理”研究；2002年，受广州市委组织部委托，为广州花园酒店、广州浪奇实业股份有限公司、广州珠江化工集团有限公司等十余家企业的“三总”招聘设计招聘方案及面试题目。 |
| 第一章 培训概述 第二章 选择培训模式 第三章 评价培训需求 第四章 计划和设计培训 第五章 实施培训 第六章 评估培训 第七章 培训成果的转化 第八章 培训展望 第九章 培训法务 附录 主要参考文献 |
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