| 本书对家族企业的一般问题作了介绍，针对家庭企业在战略、人力资源、产权、文化、品牌、传承以及家族企业管理者个人修养等方面出现的典型症状作了详细的诊断，并给出了相应的处方，此外还介绍了世界范围内家族企业的状况，以期能给我国的家族企业提供借鉴。希望本书所讨论的症状以及所开出的处方能够为读者提供有益的启示。 |
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| 第一章 家族企业综述 何为家族企业 以家族利益为基本目标 以血缘关系为基本纽带 以所有权为基本控制手段 以企业为经济形态 关系决定权力 家长制集权化管理 人治重于法治 非正式组织作用较强 趋于感性的家族文化 家族企业从何而来 早期家族企业 近代家族企业 现代家族企业 中国家族企业现状 乡镇企业中的家族企业 上市家族企业 家族企业两面观 家族企业“载舟之利” 家族企业“覆舟之弊” 家族企业面临威胁和挑战 市场份额被侵占 人才资源更加匮乏 部分产业将受到冲击 企业间竞争更加激烈 第二章 战略篇 多元化，鲜花还是陷阱 同质战略的不归路 敌强我弱，国际化梦的困惑 战略近视，竹篮打水一场空 战略失误，走不出的迷宫 第三章 人力篇 无法赢得职业经理人的心 为什么总“背着我爱别人” 迷失在“人治”的网络中 无法跨跃的人才陷阱 武大郎开店——不能比我高 第四章 文化篇 家族文化路在何方 老子天下第一的恶果 第五章 传承篇 谁来继承创业者的事业 太子军与职业经理人的较量 你选好接班人了吗 父子内讧，惨淡出局 第六章 品牌篇 被遗忘的品牌 世易时移，品牌如何活下去 品牌价值的西洋镜 高枕无忧看危机 品牌浮躁，迷途不返 品牌视觉张冠李戴 第七章 修行篇 第八篇 产权篇 第九篇 世界家族企业面面观 |
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