
| 本书将现代企业所需要的管理知识加以浓缩,力争成为国内第一本全面、系统地引进和归纳总结世界顶尖管理模式、管理理念、管理方法和管理技能的工具书,使之具备权威性、系统性和实用性的特点。
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| 第一篇 天——管理的形而上 1、交互式管理模式 2、马车式管理 3、协同商务平台 4、管理驾驶舱 5、本田方式 6、虚拟经营 7、开明管理 8、末日管理 9、零缺陷管理 10、OEC管理模式 11、揭短管理 12、水坝式经营法 13、ABC分类法 14、核心能力 15、权变方法 16、目标管理 17、5S理论 18、Z理论 19、新7S原则 20、柔性管理 21、扁平化结构 22、去除管理模式 23、价值星系 24、超强竞争 25、策略联盟 26、战略与组织结构的有效结合 27、产业储备 28、SWOT分析 29、企业生命周期 30、并行工程 31、卡耐基模式 32、德尔菲法 33、事业理论 34、“超事业部”管理体制 第二篇 人——企业的灵魂 第三篇 地——企业的根基 |
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