| 这套丛书的出版对中国服饰企业而言，无疑是一个好消息，它的实用性及许多最新的管理理念正是企业发展过程中所急需的，我相信这套丛书对服饰企业人士一定会有很大的帮助。 |
| 杨大筠，美国UTA管理集团大中区总经理，首席管理顾问，具有13年成功而丰富的国际服饰零售管理实战经验及先进的管理理念。，在为中国服饰企业服务的5年过程中，已为300多家2万多人提供过管理咨询及培训服务，是中国服饰业最具影响力的品牌管理专家之一。
马大力，美国UTA管理集团大中国区特邀高级顾问，天津工业在大兴艺术设计学院副教授，硕士生导师。“高等教育自学考试”服装设计专业系列教材副主编、格林欧美服装学院客座教授。毕业于天津纺织工学和研究“流行与时装创意”，并获得法国高级专业研究的证书。 |
| 第一章 中国服饰品零售业的特写 第一节 成衣市场的多样化与快速成长 第二节 商品快速反应时代的到来 第二章 服饰商品的定位 第一节 商品定位的原则 第二节 市场环境分析与流行把握 第三节 商品定位的决策 第三章 商品设计管理 第一节 商品的设计开发 第二节 商品的系列组合 第三节 商品的风格管理 第四节 商品的成本预算 第五节 商品的投放管理 第四章 商品零售定价 第一节 与定价有关的几个问题 第二节 价格构成及定价原则 第三节 价格魔方——合理选择定价策略 第四节 随机应变——价格变更策略 第五章 商品的销售计划 第一节 确立销售目标 第二节 确定销售通路 第三节 制定营销策略 第六章 商品采购 第一节 采购的相关问题 第二节 商品采购的决策 第三节 采购的实际操作 第七章 商品的物流配送 第一节 商品的销售通路 第二节 商品的物流过程 第三节 快速物流反应 第八章 商品的库存管理 第一节 库存的产生 第二节 库存管理 第三节 库存控制 第九章 商品的卖场管理 第十章 商品的推销 参考文献 代跋 后记 |
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