| 本书是戴维森博士及其工作小组（WORK TEAM）在对300多家业绩一直非常优秀的巨型公司（其中220家为世界500强企业）和500多家最具活力的中小公司进行调研后所得出的成果。被美国《福布斯》杂志称为“空前的巨著，伟大的奇迹”。本书自2002年4月在美国出版以来，销售量已突破500万册。 |
| 1真正的管理是减少管理 2有所为有所不为 3保持内外部空气湿润 4重复就是渗透 5诚信的力量 6把没有用的合作伙伴筛掉 7回避风险，该撤就撤 8培训是企业不可忽视的效益 9收购是一种扩张形势 10众智思考，独裁行动 11最有效的工具是团队章程 126个希格玛 13没有遮拦是最大的隐私 14首先是生存，其次才是壮大 15专注于结果，不要探究过程 16简单是一种方法 17挖墙脚是夺取优秀人才的一种捷径 18让员工乐于工作 19留下最优秀的人 20踢一脚后，带着年轻人一起上路 21容人，容可容之人 22关心从一件小事开始 23把人留下比什么都重要 24事故发生后，应善待手下 25为人才搭舞台，好戏就会上演 …… |
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