| 中层领导是单元的中坚力量，是系上级领导与下属职员之间的桥梁，兼有领导者与下属的双重身份。失败的中层领导容易受“夹板气”，成功的中层领导导容易受“夹板爱”。
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| 第一章 了解中层领导的工作 一、中层领导的角色 二、中层领导易受“夹板气” 三、明确中层领导的作用 四、新任中层领导的自我修炼 第二章 中层领导必备的六种能力 一、执行力 二、沟通协调能力 三、不断进取的创新能力 四、管理能力 五、决策力 六、语言表达能力 第三章 中层领导必备的九种素质 一、良好的心理素质 二、必要的知识储备 三、塑造良好的外在形象 四、内在魅力素质 五、良好的个人品性 六、健康的身体素质 七、自信乐观的素质 八、顽强忍耐的素质 九、积极进取的素质 …… 第四章 中层领导怎样与上级相 第五章 中层领导怎样管理下属 第六章 中层领导怎样与同级相处 第七章 中层领导怎样正确处理各种矛看冲突 第八章 中层领导最容易犯的致命错误 参考文献 |
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