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| 陈建辉，男，1976年9月出生。毕业于中国人民大学，获人力资源管理专业硕士学位，现就职于国家人事部中国人事科学研究院。主讲企业及公共部门人力资源管理，人力资源管理中的法律实务等相关课程，研究方向为人事人才理论，人力资源管理，社会政策与社会保障等。自2002年以来，参加了多个国家和省部级科研项目，主持和参与了包括电信、化工、石油、电子、高校等多家各类企事业单位的管理咨询工作。 |
| 第一章 竞争战略——触礁中国 第一节 一声叹息 一 价格战——成本竞争的苦果 二 成本领先战略错了吗 三 差异化就这样被扭曲了 四 专一化就是自动缩水吗 第二节 迈克尔·波特的视角 一 波特眼中的战略 二 战略需要独一无二的价值取向 三 竞争不是成为最佳 第三节 中国企业的现实状况 一 国内企业有自己的战略吗 二 危险的战略 三 敢问路在何方 第二章 目标管理——先进理论还是洋拉圾 第一节 雾里看花 一 人们就这样误解了MBO 二 MBO让部门难以协调了吗 三 MBO咋就成了账面数字 第二节 明明白白看个透 一 巡游毛虫、赖床与敲砖 二 走进MBO 第三节 MBO在中国行得通吗 一 困难可以克服吗 二 上哪找这么优秀的经理人 三 MBO其实并不难 四 MBO就要三个阶段 第三章 学习型组织——怎么个学习法 第一节 学习型组织遭遇尴尬 一 常见的几大误区 二 学习型组织在中国企业中的尴尬 三 专家的看法 第二节 透视学习型组织 一 从甲骨文看学习型组织 二 学习型组织的特征 三 创建学习型组织的八大理由 第三节 怎样建立学习型组织 一 是谁阻碍了学习型组织 二 怎样进入学习型组织 第四章 业务流程再造——渐进还是彻底再造 第五章 直销——真的是另类制胜的法宝吗 第六章 零库存——你的企业适合吗 第七章 内部客户——你掌握新的竞争武器了吗 第八章 外包战略——硬币的两个面 第九章 无边界——适合中国的企业吗 第十章 ERP——真的是企业资源计划管理的利器吗 参考文献 |
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