| 所有大企业都曾经弱小过；所有小企业都怀有一个一飞冲天的梦想，然而，据调查，中国的集团公司的平均寿命约为7-8年，中小企业平均寿命大体也就在3-4年之间！中国企业的当务之急，是延长自己的寿命——只有“活下去”，才谈得上“更好地活下去”！持续发展的前提，是存。 从某种意义上来说，作为后来者是幸运的，因为有很多的前人经验可以借鉴，有许多的教训可以吸取。愚蠢者，不懂得吸取教训；聪明者，从自己身上吸取教训；智者，从别人身上吸取教训。愿我们的企业成为聪明者和智者！ |
| 警示1 拖延是夭折的开始 警示2 过分重视眼前利益 警示3 缺乏清晰的远景规划 警示4 制定战略规划的失误 警示5 企业风险防范与危机管理措施不力 警示6 无视企业文化的重要性 警示7 不重视信息收集，无视外界变化 警示8 不屑寻求各类机构的支持 警示9 不善于与强者合作 警示10 决策权过分集中 警示11 缺乏科学规范的企业管理制度 警示12 激励机制不健全，只想同吃苦，不愿共荣华 警示13 忽视绩效考核 警示14 管理者与员工身心紧张 警示15 漠视商业规则和自身素养 警示16 管理者不能有效授权 警示17 不敢打破常规，创新只是一句空话 警示18 机遇来临时无动于衷 警示19 过度依赖少数客户，没有做好客户关系管理 警示20 财务管理漏洞百出 警示21 缺乏行之有效的融资策略 警示22 不善于节的成本，入不敷出 警示23 忽视主打领域，缺乏核心竞争力 警示24 忽略资源的优势整合，没有自己的品牌 警示25 忽视细节 参考文献 |
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