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企业经营管理

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最 低 价:¥31.40

定 价:¥39.80

作 者:弯红地

出 版 社:西南财经大学出版社

出版时间:2008-9-1

I S B N: 9787811380248

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    内容简介

    随着我国改革开放的不断深化和经济全球化的圆融推进,企业的业存与发展不断面临新的挑战,企业的经营管理能力正在经受种种新考验,加强企业经营管理能力成为企业房屋的课题。企业经营管理能力的提高离不开人才,这对企业经营管理人才的培养提出了更高、更新的要求。
      本书是企业经营管理的入门教材,其课程内容介于管理学和其他专业管理课程之间,起着桥梁与衔接作用。本书的编写以经济管理学科发展为背景,吸收了国内外新的企业经营管理研究成果,融会了当前有关经济管理学科的新理论和实践经验,用新知识充实了本教材的内容。本教材以基础性、实用性为着眼点,在适度的理论体系下,突出了企业经营管理所涵盖的基本概念、基本原理和基本方法等内容,并注重对学生进行分析和解决企业经营管理实际问题的训练,以培养学生对企业经营管理知识的后续学习能力和对知识的应用技能,并期望最终培养出适应企业需要的,具有高素质和较强综合能力的复合型、应用型经营管理人才。

    作者简介

    目录

    第一章 企业经营管理导论
    第一节 企业及其特征
    第二节 产权制度与企业类型
    第三节 企业组织行为
    第四节 企业经营管理
    第二章 企业经营环境
    第一节 企业经营环境概述
    第二节 经营环境的种类
    第三节 经营机会与风险
    第三章 企业战略与决策
    第一节 企业战略概述
    第二节 企业战略方案设计
    第三节 企业战略的实施与控制
    第四节 企业决策
    第四章 企业组织
    第一节 组织机构设计的必要性
    第二节 企业组织机构设置的原则
    第三节 企业的组织形式
    第四节 组织变革与组织文化
    第五章 企业经营计划
    第一节 企业经营计划概述
    第二节 编制企业经营计划的程序和方法
    第三节 企业经营计划的编制
    第四节 企业经营的目标管理
    第五节 企业经营计划的控制
    第六章 营销管理
    第一节 营销管理概述
    第二节 市场调查与预测
    第三节 营销策略
    第七章 生产管理
    第一节 生产管理概述
    第二节 生产组织
    第三节 生产作业计划
    第八章 供应链管理
    第一节 供应链管理概述
    第二节 供应链系统设计
    第三节 供应链合作伙伴的选择
    第四节 供应链管理环境下的采购与供应商管理
    第九章 库存管理
    第一节 库存管理概述
    第二节 库存控制模式
    第三节 定量订货模型
    第十章 质量管理
    第一节 质量管理概述
    第二节 质量成本
    第三节 全面质量管理
    第四节 质量管理体系
    第五节 常用的统计质量控制方法
    第十一章 财务管理
    第一节 财务管理概述
    第二节 融资与投资管理
    第三节 成本、费用和利润管理
    第四节 财务分析
    第十二章 人力资源管理
    第一节 人力资源管理概述
    第二节 人力资源规划
    第三节 人力资源开发
    第四节 人力资源评价
    第五节 人力资源薪酬
    第十三章 企业文化与企业形象
    第一节 企业文化的起源和含义
    第二节 企业文化的结构和功能
    第三节 企业形象
    第四节 CIS策划与实施
    第十四章 危机管理
    第一节 危机管理概述
    第二节 危机的起因和信号的识别
    第三节 危机管理的原则
    第四节 危机管理的过程
    第十五章 企业诊断
    第一节 企业诊断概述
    第二节 企业经营环境与经营战略诊断
    第三节 企业经营活动和经营成果诊断
    参考文献

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