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让平凡人做不平凡事

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让平凡人做不平凡事

最 低 价:¥19.50

定 价:¥26.00

作 者:梅峥

出 版 社:郑州大学出版社

出版时间:2008-06

I S B N:781106861

价格
19.50元
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编辑推荐

姓名:梅峥
作者简介:
作品:《企业是你成功的平台:企业员工培训的革命性作品》《让平凡人做不平凡事》《能力绝对不是问题》

内容简介

所谓平凡,即是普通、平常、不稀奇;平凡人就是务实、低调、踏实的人;平凡事就是那些看起来平平淡淡、普普通通、点点滴滴的“小事”。每个人都是平凡的,在不同企业之中,同样是平凡的人,世界500强企业与普通企业的员工绩效却有着惊人的差异。产生这一差异的原因是多方面的,但最主要的原因在于:在优秀的企业里,他们往往用一种优秀的企业文化武装了员工的头脑,让每一位员工在平凡的岗位上发挥了更大的作用,从而做出了不平凡的业绩。 管理大师杜拉克曾说过,团队的目的在于促使平凡的人,做出不平凡的事。可见,用优秀的组织文化影响员工是企业管理的应有之义。 作为员工,要想让自己在职场中脱颖而出,让自己成为一个公司必不可少的人,就必须秉持着这样一种先进的理念去开拓自己的人生天地,成功也只属于这样的人。 本书讲述的就是让平凡人做不平凡的事,适合职场员工及青年阅读。

作者简介

1 员工可以平凡,但不能平庸
平凡与平庸,是生活和工作的两种状态。平凡是普通、务实;而平庸则是无所事事,对任何事情都没有兴趣,随波逐流,得过且过。承认自己平凡,并不代表平庸,因为平凡是一种生活态度。只要心态不平庸、积极进取,再平凡的岗位也能做出不凡的成绩来,关键是要踏踏实实、一步一个脚印地去做。平凡的员工不一定平庸,但平庸的员工一定会永远平凡。
  企业员工的素质,是企业活动效率的决定因素。美国钢铁大王安德鲁·卡耐基说过:“带走我的员工,把我的工厂留下,不久后工厂就会长满杂草;拿走我的工厂,把我的员工留下,不久后我们还会有个更好的工厂。”这就是因为,卡耐基将他所缔造的钢铁帝国的功勋和荣耀,归因于看似平凡但绝不平庸的员工!
美国第三大钢铁公司——伯利恒钢铁公司的创始人齐瓦勃出生于美国乡村,只受过短暂的教育。15岁那年,因为家里穷,他就到一个山村做了马夫。然而雄心勃勃的齐瓦勃无时无刻不在寻找着发展的机遇。
  ……

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目录

ⅰ  员工可以平凡,但不能平庸
  志当存高远
  平凡的是工作岗位,平庸体现在工作心态
  爱上自己的工作
  平庸就是懒惰、拖延
  主动找事做,而非等事做
  从平凡处入手
  坚持做好每件小事
  不断地给自己设立目标和实施计划
  目标管理法
  努力、努力、再努力,拼搏、拼搏、再拼搏
ⅱ  全身心地投人工作
  做一个“工作狂”
  用辛勤的汗水证明自己
  积极主动,尽职尽责完成工作
  专注于你的工作
  心无旁骛地完成任务
  全力以赴地去执行
  做真正该做的事
  把小事做细,把细事做透
  用行动说话
ⅲ  持之以恒地向目标进军
  有坚强的毅力和实现目标的恒心
  付诸行动,不要害怕失败
  简单的事情坚持做
  有效进行自我管理
  高效利用时间
  在挫折和压力下继续奋进
  紧跟公司的目标
  日事日毕,每天多做一点点
  脚踏实地做好每一件事情
  勇于担当责任,保持谦逊谨慎
ⅳ  在工作中学习,在学习中工作
  带着思考去工作
  以高标准要求自己
  进取心是成功的起点
  从企业文化中学习
  边干边学
  拒绝学习就会失败
  不断改进工作方法
  善于向别人学习
  不断提升自己的环境适应力
  

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