| 第一章 问题的提出 一、选题依据与意义 二、研究目的与内容 三、技术路线与研究方法 第二章 文献研究 第一节 国外研究现状 一、并购绩效问题 二、整合过程问题 三、并购所涉及的人力资源问题 四、并购后组织文化之间的冲突与兼容 第二节 国内研究现状 第三章 并购的价值创造 第一节 并购绩效的协同效应观 一、关于并购绩效的现有研究结论及其评论 二、现有并购绩效衡量方法存在的缺陷 三、并购绩效的协同效应衡量法 第二节 协同效应的概念与源泉 一、协同效应的概念与类型 二、协同效应的源泉 第三节 并购价值创造的能力基础观 第四节 基于整合过程的并购绩效影响因素的研究框架 一、协同潜力 二、业务整合 三、人员整合 四、并购经验 五、目标企业的相对规模 六、政府参与并购交易的程度 第四章 业务整合 第一节 并购后战略能力转移的类型 一、经营资源共享 二、职能技能的转移 三、一般管理技能的转移 第二节 相互交往：整合的核心 第三节 协调努力 一、组织内协调 二、边界管理 三、管理信息系统的整合 四、高层管理者的参与 第五章 人员整合 第一节 并购对人力资源产生的影响 第二节 并购后的沟通管理 第三节 并购对员工职业生涯造成的破坏及其管理 第四节 并购后的文化适应与组织认同 一、并购后的文化冲突 …… 第六章 经验研究 第七章 中国石化集团广州石油化工总厂交购广州乙烯股份有限公司后的整合 第八章 三星康宁有限公司并购赛格中康股份有限公司后的整合 第九章 绪论 参考文献 |
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