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| 卢文莹，复旦大学经济学博士、高级经济师。现任上海证券交易所研究中心研究员、上海市高级专家、上海市金融工作委员会专业带头人。
历任香港招商局金融集团助理总经理兼中国事业部总经理，同时出任招商局集团多间公司董事，其中包括香港友联银行中国业务管理公司执行董事、中国基金管理有限公司董事、国通证券责任有限公司董事、雅宏国际有限公司董事等职务；招商银行上海分行国际业务部高级经济师；交通银行上海新世纪金融租赁有限公司总经理办公室主任；上海国泰证券公司证券分析师。 参与并主持过多项大型的跨国和国内并购案，如：香港招商局金融集团的组建；起草香港招商局集团公路和基建上市方案；主持审议了招商银行和国通证券公司扩股方案；参与了香港友联银行与中国工商银行的收购兼并、票据的发行与资产管理工作；招商局中国基金管理公司的管理和项目的审定工作，出版专著2部和主编专业书籍10余部，发表论文60余篇。 |
| 序 1.总论 1.1 问题的提出及文献回顾 1.2 我国外资并购概述 1.3 国内外并购的案例分析 2.国内外并购理论 2.1 并购的内涵 2.2 国内外并购理论简介 2.3 外资并购类型、并购动因及价值评估 2.4 外资并购的方式，融资和支付方式 3.外资并购的实证分析 3.1 外资并购背景和理论分析 3.2 中国外资并购财务绩效评价 3.3 外资并购二级市场绩效实证研究 4.外资并购的法律和监管 4.1 外资并购的一般问题 4.2 外资并购具体方式法律问题 4.3 外资并购现有法律分析及国际立法示例 4.4 建立完善的外资并购法律制度框架 4.5 外资并购的其他法律问题 5.中国企业在外资并购中的双赢策略 5.1 外资并购的步骤和程序 5.2 提高并购效率的策略 5.3 中国企业的反收购行为 5.4 管理部门在外资并购中的合理引导作用 6.外资并购的发展趋势 6.1 合格的境外投资机构（QFII） 6.2 外资并购与CEPA 6.3 中国成为亚洲并购数量最多的国家 参考文献 后记 |
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