财务预算与分析

现代企业的管理应是战略化和系统化的管理。战略所体现的是前瞻性和有序性，系统所要求的是管理的融会贯通。为适应这种战略化与系统化的管理模式，在财务管理上就应该通过制定财务战略与财务政策，进行财务规划，并运用财务分析方法，来实现资源的合理配置、战略的有效贯彻、决策的充分优化以及价值的稳步增加。
本书以现代企业的合理理论为依据，全面系统地阐述了财务预算与分析的基本理论与方法。其中，财务预算围绕预算管理的目标确定、运行机制、管理模式、预算编制以及预算的控制与分析等关键问题展开讨论，财务分析则从企业偿债能力、营运能力、盈利能力和发展能力等方面进行全面的分析，体现了事前、事中、事后等企业管理环节的有机统一。同时本书附有案例分析，体现了应用的特色。本书既可以作为高等院校财务与金融类专业的教材，也可作为企业经营管理者以及从事财务与金融工作人员的参考书。
全书共两大篇15章，1-8章为财务预算，9-15章为财务分析。