| 第一章 大摩简史 第一节 “五个摩根” 一、“五个摩根”简介 提起“摩根”人们就会一口气说出五个与摩根有关的名字：摩根财团、jp摩根、摩根士丹利、摩根建富和摩根大通，这的确是五个如雷贯耳的名字，但是“五个摩根”之间有什么联系呢？它们与摩根士丹利又是什么关系呢?这是想要了解摩根士丹利的人们首先要面对的问题’，故此我们对摩根士丹利的介绍就从这“五个摩根”之间的关系开始讲起。 二、jp摩根、摩根财团 我们通常所说的jp摩根（jp morgan）有两种不同的含义：一种是指被一分为三之前的摩根财团（按照1933年颁布的《格拉斯-斯蒂格尔法案》，jp摩根公司在1935年被一分为三：jp摩根、摩根士丹利和伦敦的摩根建富）；另一种是指1935年分拆之后继承银行业务的企业，该企业2001年1月与大通曼哈顿银行合并成为摩根大通（jp morgan chase）。就这样，原来独立意义上的jp摩根已经成为历史，现在见诸报端的jp摩根只是摩根大通的一个业务分支，主要负责摩根大通的投资银行、资产管理、私人银行、私人股权投资、资产托管及交易服务等业务领域。 所谓“摩根财团”实际上是1935年之前人们对jp摩根的另一种称呼，当时的jp摩根公司因业务广泛（涉及银行、证券、实业等领域）、实力雄厚而成为美国首屈一指的大财团，因此人们习惯称之为“摩根财团”。 摩根财团最初由约翰•皮尔庞特•摩根（john pierpont morgan）在其父朱尼厄斯•摩根（junius s.morgan）资助的基础上，于1871年与人合伙创办的，公司最初叫做德雷克塞尔一摩根公司（drexel morgan），主要从事投资与信贷等银行业务。1895年公司更名为jp摩根公司，摩根家族开始以该公司为大本营，向金融事业和经济各部门，诸如钢铁、铁路以及公用事业等扩展势力，开始形成垄断财团。到了1912年，摩根财团控制了13家金融机构，其中以摩根公司实力最为雄厚，被华尔街的金融老板们称为“银行家的银行家”。第一次世界大战后，其金融资本开始渗入国民经济的各个部门，20世纪30年代，摩根财团所控制的大银行、大企业的资产总额占当时美国八大财团的50％以上。摩根财团曾一度超过洛克菲勒财团。它利用雄厚的金融基础，扩展实力 更多 |
第一章 大摩简史 第一节 “五个摩根” 一、“五个摩根”简介 二、jp摩根、摩根财团 三、摩根士丹利 四、摩根建富 五、摩根大通 第二节 1935年到20世纪70年代的摩根士丹利：天生的贵族 一、《格拉斯一斯蒂格尔法案》 二、为什么选择商业银行 三、摩根士丹利诞生了 四、白手套投资银行 五、成熟的国际战略扩张 第三节 20世纪70年代之后到1997年的摩根士丹利：从高贵血统到一流业务 一、真正的分家 二、历史性的转型 三、以一流的方式开展一流的业务 第四节 高层的斗争和股权的调整 一、一桩合并 二、裴熙亮的统治 三、“八老逼宫” 四、王者归来 第五节 次贷危机中的摩根士丹利 一、次贷危机简介 二、次贷危机对摩根士丹利的影响 第六节 今天的摩根士丹利——仍然是一方霸主 一、今天的基本情况 二、公司的信誉 三、大摩在全球的名次 附录：摩根士丹利及其相关企业演变图 第二章 摩根士丹利的创新 第一节 投资银行生存的必然要求——创新 一、创新的概念解释 二、创新——摩根士丹利生存的关键 三、投资银行重要的产品创新概览 第二节 摩根士丹利创新的内在机理 一、投资银行顺利开展金融创新的外部制度环境 二、人才环境 三、摩根士丹利金融创新的风险控制 四、推动金融创新发展的动力 第三节 摩根士丹利金融创新的几个要素 一、金融创新展望 二、摩根士丹利金融创新的要素分析 第三章 摩根士丹利的公司治理——完善的董事会制度和激励机制 第一节 投资银行公司治理理论概述 一、什么是公司治理 二、现代公司治理结构的组成 三、公司治理的五道防线 四、投资银行的公司治理 第二节 摩根士丹利的董事会制度 一、摩根士丹利董事会政策 二、摩根士丹利现任董事简介 第三节 摩根士丹利从合伙制到公司制的转变 第四节 摩根士丹利的激励机制 一、国际投资银行的激励机制设计 二、摩根士丹利的激励机制的特点 第四章 以一流的方式从事一流的业务——传统业务 第一节 摩根士丹利业务介绍 第二节 摩根士丹利的证券承销业务 一、证券承销业务简介 二、摩根士丹利的证券承销业务 第三节 摩根士丹利的证券经纪业务 一、摩根士丹利的传统经纪业务 二、摩根士丹利的客户理财报告制度 三、摩根士丹利经纪业务的现状 更多 |
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