| 卓新章，男，中共党员，1960年9月生，祖籍福建霞浦，管理学博士，高级经济师，现任兴业银行济南分行党委书记、行长。曾任福建省宁德地区财委副主任、兴业银行宁德分行行长、兴业银行总行信贷审查部总经理等职务。
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| 1 导论 1.1 中国股份制商业银行发展的现状 1.2 中国股份制商业银行面临的机遇与挑战 1.3 巴塞尔新资本协议与中国股份制商业银行 1.4 现代西方发达国家商业银行发展现状借鉴 1.5 中国股份制商业银行发展前景及战略选择 2 组织再造 2.1 中国股份制商业银行组织再造的原则 2.2 中国股份制商业银行法人治理结构改革 2.3 中国股份制商业银行经营管理组织架构改革 3 市场定位 3.1 中国股份制商业银行竞争对手分析 3.2 中国股份制商业银行市场定位现状分析 3.3 中国股份制商业银行的市场定位策略 4 经营策略 4.1 公司业务经营策略 4.2 个人业务经营策略 4.3 中间业务经营策略 4.4 网上银行业务经营策略 4.5 外包业务经营策略 5 市场营销策略 5.1 国内商业银行的营销现状 5.2 国外商业银行市场营销模式借鉴 5.3 中国股份制商业银行市场营销策略选择 6 全面风险管理 6.1 全面风险管理的内涵 6.2 银行风险来源及风险管理对象分析 6.3 国内商业银行风险管理问题分析 6.4 中国股份制商业银行风险管理模式选择 6.5 中国股份制商业银行风险管理对策 7 中国股份制商业银行内控机制的选拔 8 银行文化与银行精神 参考文献 后记 |
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