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| 对《险象环生的市场——如何应对金融危机》的赞誉。 “金融危机并不仅仅是央行官员和监管者所关注的事。本书作者对金融危机所带来的危害和机遇进行了精辟的阐述。对于任何全球性的公司——无论是金融机构还是非金融机构的高管者来说，这部著作都是一本必读书。” ——梅隆金融公司副主席 罗纳德·P·奥汉利 “基于作者最近几年在世界各地金融危机中所积累的丰富经验，本书对金融危机的起因和最终解决进行了深刻的研究。如果银行家、公司主管和政府金融官员们能够利用这一研究成果，并将作者所总结的重要经验付诸实践，就有可能最大限度地降低危机成本并尽快摸索出从危机中扭困的路径。” ——国际金融研究所董事总经理 查尔斯·H·达拉若 “在当前经济全球化的环境下”，《险象环生的市场——如何应对金融危机》是所有严肃的投资者和高级管理者的一本必读书。麦肯锡公司的作者以金融从业者的独特角度为我们展示了预测、管理并战胜金融危机所面临的挑战性。书中呼吁私营部门的主要参与者在促进建立新的市场标准与市场结构方面发挥更大的作用，以避免未来金融危机的发生并最大限度地降低危机的潜在冲击。” ——全美证券交易商协会主席兼CEO、美国财政部前任副部长、哈佛商学院前任教授罗伯特·R·格劳伯 |
| 多米尼克·巴顿（Dominic Barton），麦肯锡公司资深董事及及亚洲区总裁，主管麦锡公司的金融机构咨询事务。在担任麦肯锡公司韩国分公司董事长兼总裁期间，曾经就银行系统重组事宜为韩国金融监管委员会出谋划策，并参与制定新加坡货币局的战略规划。他曾主持麦肯锡公司的一项重要课题，专门研究如何使公司转型并实现持续增长。此外，巴顿还牵头承担了许多针对金融行业私下人及公共部门客户的研究项目。巴理由毕一于加拿大不列颠哥伦比亚大不学，获经济学学士学位；以罗德颠学者（Rhodes Scholar）身份于牛津大学获经济学硕士学位。
罗伯托·纽威尔（Roberto Newell），墨西哥籍，曾经担任麦肯锡公司董事，为处于拉美历资金融危机中的政府及私人部门客户主持制定过多项应付计划。他毕业于墨西哥美洲大学并获该校学士和硕士学位，其后又从美国得克萨斯大学奥斯汀分校获得博士学位。纽威尔现任墨西哥一家政府机构FESSA的首席执行官，继续从事为倒闭企业制定扭困和私有化方案的工作。 格雷戈里·威尔逊，麦肯锡华盛顿分公司负责人，擅长于为金融服务领域的公共或私人客户制定战略计划。威尔逊曾在世界各地从事金融重组工作，并为客户承担了涉及政策、从事金融重组工作，并为客户承担了涉及政策、战略、监管、结构调整等问题的大量研究课题。威尔逊毕业于俄亥俄韦斯利安大学，获历史、政治与政府学士学位；1974－1976年，他进入弗里奇法律与外交学院攻读国际商务与法律。在加盟麦肯锡公司之前，威尔逊曾在美国储贷危机期间担任财政部负责金融事务的部长助理帮办。 |
| 前言 为何要事先主动管理金融危机？ 我们为何要编写《险象环生的市场——如何应对金融危机》？ 致谢 第一部分 认识金融危机 第一章 《险象环生的市场——如何应对金融危机》绪论 金融风暴正破坏着世界的稳定 金融危机可以被研究、预测、管理和防范 本书是什么、不是什么 谁需要阅读本书 第一部分：认识金融危机 第二部分：抢占制胜先机 第三部分：管理独特的银行风险 第四部分：构建未来 第二章 认识全球市场的新现实 爆发金融危机的风险越来越高 金融危机不断上升的原因 面对危机你可以逃跑，但无法躲避 展望未来 第三章 运用危机动力学审视日益高涨的金融风险 危机的时序 金融危机的动力学 公司部门：评估价值损失 跟踪利息偿付率，及时发现危机 金融部门：困境中的银行 认识宏观经济催化剂、外国基金和资产泡沫所造成的影响 结论及对未来危机的展望 附录3.1：金融危机的10个预警信号 附录3.2：对经济中的价值损失进行估算 附录3.3：危机国家公司部门表现不佳的原因 第二部分 抢占制胜先机 第四章 管理最初的100天 对付危机的5个战术性步骤 制定危机管理方案 管理CEO工作日程 附录4.1：描绘金融危机画卷 附录4.2：危机爆发前公司如何增强融资能力 附录4.3：情景规划在金融危机中的应用 第五章 捕捉风暴后的战略机遇 辨认危机中的巨大机会 摆脱束缚，争取更大自由 成功把握危机带来的机遇 附录5.1：扩大金融危机中的战略机遇：北卡罗莱纳国民银行的成功案例 第三部分 管理独特的银行风险 第四部分 构建未来 |
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