| 王熙富，生于1955年，高级经济师职称。在银行工作25年，担任过支行行长以及分行资金计划、资产保全、资产管理、公司业务、同业业务等部门领导。在过去20多年的工作中，既做出过较突出的业绩，也经历过许多挫折。所经营的单位曾多次获得过总行级先进个人和省级劳模称号，并先后被破格晋升经济师、高级经济师。在从事实际工作的过程中喜欢思索，曾在各级理论刊物发表论文40余万字，著有《基层银行领导艺术》等多部著作，并多次获优秀论文，论著奖。现就职于中国民生银行广州市分行。 |
| 第一章导述 第一节策略的一般特征 第二节商业银行讲究经营策略的意义 第三节制定经营策略的基本原则 第四节实施经营策略的一般方法 第二章组织存款策略 第一节存款网点布局与建设 第二节存款工作的组织与管理 第三节存款竞争实战策略 第三章货款经营要示主导调查技巧 第一节贷款经营的一般要求 第二节贷前调查技巧 第四章贷款决策与回收谋略 第一节贷款决策机制与决策依据 第二节贷款回收谋略 第五章非信贷业务经营方略 第一节证券投资 第二节同业拆措 第三节现金资产经营策略 第四节中间业务经营 第六章不良资产经营策略 第一节不良资产运行特点及成因 第二节不良资产的综合治理 第三节不良资产的防与治 第七章商业银行市场营销策略 第一节商业银行市场营销的特点与基本原则 第二节营销流程与技巧 第三节扩散化营销与个性化营销 第八章商业银行组织设置策略 第一节商业银行组织设置的新要求 第二节组织设置的技术要求 第九章商业银行组织管理策略 第一节责权利的有机结合 第二节组织间的协调 第三节组织调整的特点与要求 第十章队伍建设策略 第一节银行队伍变化特点与素质要求 第二节队伍建设的基本技术 第三节领导素质与修养 第十一章商业银行制度建设 第十二章商业银行企业文化与团队建设 后记 |
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