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媒体战略管理

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媒体战略管理

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作 者:宋培义、卜彦芳、杨强、卢佳

出 版 社:北京广播学院出版社

出版时间:2006-7-1

I S B N: 9787810857635

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    编辑推荐

    内容简介

    (二)媒体战略管理是一个动态的管理过程
    媒体战略管理是将媒体组织内部资源管理、组织的使命目标以及组织与
    外部环境之间相互作用、相互联系的过程。它不但是媒体组织致力于战略分
    析、制定、选择的过程,也是媒体组织按战略目标和决策采取行动的过程。
    在实践中,战略不是拘泥于刻板程序就可以制定出来的,战略实施也不是必
    须在战略制定之后才开始的。战略分析、制定、执行的一系列活动之间是高
    度依赖的,并没有清晰的界限。战略管理是一个不断循环、没有终点的过程
    ,而每一次循环,都是对前一次战略的取舍。
    (三)媒体战略管理是一项复杂的系统工程
    媒体战略管理受到外部环境、内部资源、愿景目标等的影响,是一项复
    杂的系统工程。媒体组织所处的外部环境包括政治、经济、技术、文化、国
    际等社会环境,还包括产业结构、竞争格局等竞争环境。内部资源包括媒体
    组织的资金、技术等有形资源,还包括人力、品牌等无形资源及组织能力。
    愿景目标则是指引着媒体组织前进的方向,将所有的努力凝聚在一起。系统
    地进行媒体战略管理,不但需要媒体高层管理者具备战略思维的能力,而且
    也需要利益相关者(股东、员工、顾客等)的积极参与和支持。
    二、媒体战略管理过程
    媒体战略管理过程可以看作由战略制定、战略实施、战略评价三个基本
    阶段组成。在整个媒体战略管理过程中,包含五项基本的管理任务,即制定
    愿景与使命、设置目标体系、制定战略、实施战略、评价与控制。
    (一)制定使命
    媒体组织的使命是其管理者确定的媒体未来业务的总方向、总目的、总
    特征和总的指导思想。它反映媒体组织管理者的价值观和媒体组织力图为自
    己树立的形象,揭示本媒体组织与同行业其他组织在目标上的差异,以及界
    定媒体组织的主要产品和服务范围及试图满足顾客的基本需求。因此,一个
    媒体组织不是由它的名字、章程和组织条例来定义,而是由它的使命来定义
    的。
    国内外很多大的媒体组织都从战略的角度确定了自己的使命,如:
    新闻集团的使命:在全世界制作、传播高质量的新闻、体育和娱乐节目

    贝塔斯曼(中国)公司的使命:以独特的多渠道方式,向目标群体提供信
    息、教育、娱乐产品。致力于提供高品质服务,创造独家内容和建立长久的
    客户关系。
    中央电视台的使命:打造世界一流大台。
    P5

    作者简介

    目录

    总序/1
    序言/1
    第一章媒体战略管理概论/1
    第一节战略的概念/1
    第二节媒体战略管理/4
    第三节中国媒体战略管理特点分析/12
    第四节战略管理发展历程、主要流派及发展趋势/19
    第五节案例分析:贝塔斯曼(中国)的发展战略/23
    第二章媒体战略管理的环境分析/27
    第一节媒体外部环境分析/27
    第二节媒体内部条件分析/40
    第三节案例分析:传媒产业——民营企业竞技的新舞台/48
    第三章媒体战略管理的目标战略/52
    第一节愿景和使命/53
    第二节制定媒体战略目标/59
    第三节案例分析:新闻集团的战略目标及发展历程/67
    第四章媒体战略的选择/70
    第一节战略选择的过程及内容/70
    第二节战略选择的相关要素/73
    第三节战略选择的方法和工具/79
    第四节案例分析:CNN的战略选择/92
    第五章媒体战略管理的市场战略/94
    第一节媒体市场进入战略/94
    第二节媒体市场定位战略/105
    第三节媒体市场竞争战略/109
    第四节媒体市场发展战略/116
    第五节案例分析:维亚康姆的中国市场战略/122
    第六章媒体战略管理的品牌战略/125
    第一节品牌的内涵与核心价值/125
    第二节品牌管理的历程/129
    第三节品牌战略决策的依据/130
    第四节媒体品牌战略的决策/135
    第五节媒体品牌战略的构建/151
    第六节案例分析:凤凰卫视的品牌战略/158
    第七章媒体战略管理的整合战略/160
    第一节媒体整合的战略动因/160
    第二节媒体整合的战略方向/162
    第三节媒体整合的内容战略/167
    第四节媒体整合的战略力量/17l
    第五节媒体整合的策略设计/175
    第六节案例分析/177
    第八章媒体的全球化战略/180
    第一节全球化的机制/181
    第二节全球化战略的核心/188
    第三节媒体全球化竞争的环境分析/194
    第四节全球化战略的构建/197
    第五节案例分析:BBC如何应对全球化/209
    第九章媒体战略管理的战略执行/215
    第一节战略执行的过程及内容/215
    第二节影响战略执行的主要因素/222
    第三节战略执行能力的构建/228
    第四节案例分析/240
    参考文献/245

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