| 第一章 重新认识采购 第一节 什么是采购 一、采购的定义 二、采购的表现形式 三、采购的组织方式 四：采购的基本流程 第二节 采购五要素 一、恰当的时机 二、适当的价格 三、恰当的地点 四、合格的品质 五、合适的数量 第三节 认识采购岗位 一、采购员 二、采购主管 第四节 采购人员的行为准则第二章 采购作业的基本流程 第一节 拟定订单说明书 一、订单说明书的内容 二、订单说明书的作用 第二节 选择供应商 一、决定外购的方法 二、搜寻并评估供应商 三、风险分析 四、确定供应商 第三节 采购合同谈判 一、交货价格和条件 二、付款条件 三、罚款条款和保证条件 四、其他协议 第四节 发出购货订单第三章 采购政策的制定 第一节 采购政策的内容 第二节 采购政策的制定流程 一、采购政策制定的重要性 二、采购政策制定的重点 三、采购政策制定的流程 四、采购政策的评估与修订 第三节 采购手册的编写 一、采购手册的基本内容 二、采购手册的作用与架构 三、采购手册的编写步骤 第四节 采购政策与采购手册范例 一、某零售企业采购政策 ……第四章 如何选择采购作业方式第五章 如何编制采购计划第六章 如何确定订货数量第七章 如何管理供应商第八章 如何签订采购合约第九章 如何处理采购违约第十章 如何跟催及验收物料第十一章 如何控制物料品质第十二章 如何控制采购成本第十三章 全球采购与信息技术 |
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