为了适应我国改革开放的不断深入和市场经济的迅速发展，迎接21世纪知识经济、全球经济及竞争激烈、变化快速的外部环境的挑战，培养“厚基础、宽口径、强能力、高素质”的创新型高级综合管理人才的需要，特编写了这本现代生产管理教材。
“生产管理”是管理学中一门传统的、已有近百年历史、渐进成熟的课程。但是，生产活动一直是社会活动中最基本、最活跃的部分，特别是高新技术的发展，以及企业竞争的加剧，使得企业的生产概念、生产领域、生产方式和制造方法等有了新的变革，与之相适应的生产管理思想、组织、方法也在不断发展。因此，生产管理教材需要不断的更新。本书系统地阐述了生产管理的基本理论、原则和方法，以及如何对生产活动进行计划、组织和控制，具有“宽、新、实”的特点：
“宽”指兼收并蓄古今中外生产管理的优秀理论和方法，把以顾客为中心的开发、生产、销售作为一个协同系统。
“新”指内容具有新颖性，探索新理论、新方法和新趋势，创新较多，如服务、知识产品的生产，服务业的生产管理，战略管理，电子计算机辅助生产管理，生产系统的新趋势，以市场竞争为导向，供应链管理，以及仿真和成本控制等内容。
“实”指适用、实际、实效，理论联系实际，具有可操作性。
本书主要适用于工商企业管理专业本科生和管理科学与管理工程类专业研究生使用，还可作为企业和各级经济管理部门实际管理工作者自学参考书。
目录：
第1章生产与生产管理系统
第2章生产系统设计
第3章流水生产与生产过程弹性组织
第4章生产战略
第5章生产计划系统设计
第6章生产计划指标优化的方法
第7章生产作业计划系统设计
第8章生产作业控制
第9章仿真
第10章劳动运作控制
第11章全面质量管理
第12章质量标准与质量体系
第13章供应链管理
第14章MRP1-2和库存控制
第15章设备综合控制
第16章成本控制
第17章生产系统的新趋势
主要参考文献 |
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