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| 作为一名长期从事管理学研究的学者——斯蒂芬·P．罗宾斯博士也是一位多产的作者。他曾经就职于英国壳牌石油公司和雷诺金属公司，有着丰富的实践经验，并先后任教于布拉斯加大学、康科迪亚大学、巴尔的摩大学、南伊利诺伊大学，以及圣迭戈州立大学。罗宾斯博士兴趣广泛，尤其在组织冲突、权力和政治，以及开发有效的人际关系技能等方面成就突出。他曾经在《商业地平线》、《加州管理评论》、《商业和经济观察》、《国际管理》、《管理评论》、《加拿大人事和工作关系》及《管理教育》等学术刊物上发表了许多论文。近年.. << 查看详细 |
| 第一部分 引言. 第1章 管理者与管理 第2章 当今世界的管理 第二部分 计划 第3章 计划的基础 第4章 决策 第三部分 组织 第5章 组织设计的基础 第6章 人事与人力资源管理.. 第7章 变革、压力与创新管理 第四部分 领导 第8章 个体行为和团体行为的基础 第9章 认识工作团队 第10章 激励和奖励员工 第11章 领导与信任 第12章 沟通与人际交往技能 第五部分 控制 第13章 控制的基础 第14章 运作管理... 附录a 自我测评库3.0(s.a.l.)：分析与解释 .附录b 名词解释 |
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