| |
|
|
| 第一章 第三方物流 第一节 欧美的第三方物流服务 第二节 飞利浦物流：第四者“插足”第三者 第三节 华运通——为客户量身制物流解决方案 第四节 是自营还是外包 第五节 冠生园集团第三方物流案例 第六节 联想联姻NOL新宠第三方物流 第七节 中外运为摩托罗拉提供第三方服务物流“阳光” 第八节 物流“阳光” 第九节 中储公司以传统储运向现代物流的转化 第十节 N&D汽车载运公司 第十一节 马士基物流想顾客之所想 第十二节 中外运以客户为中心发展物流业 第十三节 物流巨人之路——记联帮快递的发展 第十四节 UPS如何织网 第十五节 解读Fedex在中国的经营之道 第二章 供应链管理 第一节 惠普（Hwelett-packard）台式打印机的供应链构建 第二节 戴尔：供应链为什么不会被过剩库存烧伤 第三节 让工厂“同步” 第四节 IIPC以订单驱动的客户定制生产和终端直接配送 第五节 宝供新梦想：全程团环管理的电子供应链“链主” 第六节 美国通用配件公司的销售网络 第七节 “宜家”背后的整个供应链运转 第八节 太太药业：推DLH重整供应链 第九节 从物流到供应链：宝供战略转型 第十节 安庆石化物资供应链管理 第十一节 戴尔直接模式在中国的应用研究 第三章 企业物流 第一节 浙江凯喜雅物流公司的业务发展定位 …… 第四章 采购与供应物流管理 第五章 运输本着与仓储管理 第六章 现代物流技术 第七章 物流信息系统 第八章 物流系统分析与设计 第九章 物流企业纪实 第十章 宝供物流故事 参考文献 |
内容加载中，请稍后...
商品评论（0条）