| |
|
|
| 第一部分 案例分类索引 第二部分 中国篇 案例一 宝延收购战 一、背景 二、争夺控制权 三、法规依据与“风波”平息 四、“宝延风波”的意义 五、案例后续 案例二 珠海恒通并购棱光实业 一、并购概况 二、恒通究竟给棱光带来了什么 三、棱光走出恒通的阴影 四、案例评述 案例三 康恩贝并购凤凰 一、背景 二、并购过程 三、康凤重组的积极作用 四、康凤失败的原因 五、康凤重组失败后的浙江凤凰 案例四 华润集团在中国房地产业的收购 一、香港华创收购北京华运 二、华润收购万科 三、“华远”退出华远 四、中国华润重组对对深万科的影响 案例五 中远收购众城实业 一、中远－众城案例概况 二、中远－众城案例的并购与重组技巧分析 三、财务顾问在本案例中所起的作用的分析 四、中远－众诚案例的意义 案例六 清华同方并购案 一、清华同方兼并江西无线电厂 二、清华同方兼并鲁颖电子 案例七 大港油田收购爱使股份 一、案例介绍 二、收购成功的原因分析 三、买壳上市成本收益分析 四、收购风险及风险控制分析 五、总结 案例八 北大青鸟收购北京天桥 一、行业背景 二、北京天桥、北大青鸟重组的概况 三、北京天桥与北大青鸟的重组过程 四、案例评述 案例九 中国的MBO案例 案例十 龙电股份吸收合并黑龙江华源电力 …… 第三部分 国际篇 |
内容加载中，请稍后...
商品评论（0条）