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| 1 用好采购技术这把利剑 1.1 究竟什么是采购技术 1.2 采购技术在企业采购中的地位与作用 1.3 采购技术内容的构成 1.4 采购技术的发展现状和发展趋势 1.5 提高采购技术水平的捷径 2 采购计划与预算技术 2.1 采购计划和预算技术的实质 2.2 影响采购计划和预算的主要因素 2.3 采购计划编制与执行的实操技巧 2.4 采购数量的确定与计算方法 2.5 采购预算编制的实操技巧 案例一 某公司采购计划作业 案例二 耐奇苹果公司采购预算编制 案例三 政府采购预算编制办法 3 采购中招标、竞标、拍购、评标、比价技术 3.1 招标采购:大力失言的采购方式 3.2 招投标技术 3.3 评标实操技术 3.4 拍购与比价技术 案例一 三峡工程招标 案例二 亚洲开发银行电厂项目国际招标 4 采购认证与订单技术 4.1 采购认证技术操作的一般程序 4.2 采购认证的途径和技巧 4.3 采购订单技术操作的一般程序 4.4 订约及付款方式的技术操作技巧 4.5 订单跟踪技术实操技巧 案例一 中国东方航空股份有限公司采购合同 案例二 多元电气集团供应商认证体系 5 采购成本控制技术 6 采购质量管理与控制技术 7 采购谈判技术 8 采购审计与稽核技术 9 采购绩效教材与评估技术 10 电子商务采购技术 参考文献 |
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