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兼并为王

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兼并为王

最 低 价:¥7.70

定 价:¥19.80

作 者:维高 编著

出 版 社:中国物资出版社

出版时间:1997-11-1

I S B N:9787504711403

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    编辑推荐

    兼并、兼并、兼并狂潮涌全球。
      从“合并同类项”到“融资兼并”从“分子对策”到“分母对策”,大震荡!大整合!大收购!
      巨人的对话:兼并你可以吗?
      美国航空业的两巨头,汇聚西雅图。一起“超级”兼并案,再创新纪元。
      起家各不同,成长靠兼并,香港创富模式。
      置地收购牛奶冰,潮起潮落,斗富香港。
      兼并的另一角色-投资银行家的故事。
      赤手空拳收购全球,现实中的神话。
      博士不读了,向实践学MBA
      四年赚30亿,兼并的魔力。
      先兼并一个,再将其抵押,再兼并一个,又将其低押……,一条金链条。
      股权运作之迷
      由20万到70亿,股权运用迷底。
      股王论道:收购新概念
      股票的背后是企业,买股票就是买业绩。

    内容简介

    世界著名企业兼并成功案例。
      分析兼并案例,吸取兼并教训,积累兼并经验。
    这将是一次巨浪,掀起在世纪之交的中国。
    这将是一个千载难逢的时刻,机遇向所有渴求成功的人走来。
    兼并,这个极具风险的话题,就在党的十五大召开之时,雷鸣般地传开。
    有人说,在国外,兼并大潮已经五番落起,波澜壮阔。最近席卷而来的第五浪,更是摧枯拉朽,势不可挡。每一起兼并风潮的背后,都是商业权力和利益的较量和重新分配。适者生存,物竞天择,自然选择演绎到人类经济本身,它以兼并之式顽强地加以表现。在全球商业大环境中,如果不合并,大企业不能稳定顺利地发展,对中小企业来说,已经到了生存都难以为继的地步。不是吗?在美国,航空业的两巨头,面对空中客车的有力竞争,他们走到了一起,超强联合,真正的空中巨霸。同样在美国,曾经是轮胎王国的固特异集团,也因一起兼并案,险些让它丧命,这是生存的威胁。在香港,一起又一起硝烟弥漫的兼并攻防战,成了李嘉诚、包玉刚等亿万富豪的杰作。他们的创富模式,无一不与兼并伴随。
    成功的人选择了兼并,兼并又极大地造就了他们的成功!
    也有人说,在国内,兼并之潮,这股暗流,已经喷薄而出。首先发难的是外资、港资的大举入侵,他们或入股参股,或买壳卖壳,或直接收购,抢滩中国,其来势之猛,丝毫不见强弩之末。

    作者简介

    目录

    前言
    第一章 兼并、兼并,兼并狂潮涌全球
    从“合并同类项”到“融资兼并”,从“分子对
    策”到“分母对策”,大震荡!大整合!大收购!
    前所未有的规模,骇人听闻的数字,无孔不入的领域,光怪陆离的世界。
    把地球变成村落,只因这是“恐龙”的时代。
    第二章 巨人的对话:兼并你可以吗
    美国航空业的两巨头,汇聚西雅图。一起“超级”兼并案,再创新纪元。
    新波音,老霸主,百年梦想今成真!
    无可撼动的“世界第一”,欧洲客车又奈我何?!
    第三章 起家各不同,成长靠兼并,香港创富模式
    在香港,拥有置地,才算地产之王,兼并大战,志在通天。
    包玉刚豪夺九仓,船王始称王。
    置地收购牛奶冰,潮起潮落,斗富香港。
    百利保的杰作,成长的杰作。
    第四章 橡胶大王,为生存而战
    固特异,拉响警报!
    华尔街会暗示:“买主可是一些不善的来客
    重拳出击,反收购战略。
    第五章 赤手空拳收购全球,现实中的神话
    近乎玩笑的创业,竟意想不到的红火。博士不读了,向实践学MBA。
    资本运营是全部的武器,幸运的背后有超人的胆略和眼力。
    “金钱对我只是一个符号”,“我的事业足够刺激!”……
    第六章 四年赚30亿,兼并的魔力
    雄心勃勃的实业计划,却一度陷入破产的边缘。
    借船出海,走出囹圄。
    先兼并一个,再将其抵押,再兼并一个,又将其抵押……,一条金链条。
    第七章 银行也是猎物
    “印制自己的钞票”,德雷塞尔银行开创了
     ……
    第八章 华尔街的收购骑士——博纳、皮根斯
    第九章 股权运作之迷
    第十章 兼并的另一角色——投资银行家的故事
    第十一章 股王论道:收购新概念
    第十二章 买壳上市,连环经典
    附录一:垃圾债券——应用与启示
    附录二:抢滩中国,OK兼并

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